谁是贝因美的掌门人（2）
从小，谢宏就是一个寡言善思的少年，好学早慧，远比同龄人显得成熟。父亲非常注重对他人格的培养，甚至养成了每年在除夕夜让他下山挑水的惯例，以磨炼他的意志。“父亲是个小学语文老师，自认是朱熹嫡派弟子，话语不多，但强调我恪守一些传统的道德原则。”日后谢宏这样回忆他的父亲。事实上，在贝因美发展壮大的过程中，可以说正是传统道德文化转变成了现代商业价值！
1980年9月，当时还只有15岁的谢宏成了杭州商学院历史上最年轻的学生，就读于食品系。在食品系，他潜心学习食品科学，积累了大量的专业知识，这为他日后进军最难做的婴幼儿食品行业奠定了坚实的专业基础。
杭州商学院是当时国家商业部直属的院校，拥有不少当时社会上看不到的西方商业理论著作。“彼得R26;德鲁克的著作就通读了不知多少遍，有效管理理念深深地吸引了我。”谢宏在日后回忆的时候曾这样说。
风华正茂的少年谢宏，在那时或许还并不清楚自己今后的人生方向，他也许并没有意识到，相比于20世纪80年代初已经或者即将投身滚滚商潮的人们而言，他已经站在了一个更高的起点上。
专业知识的储备，以及对于20世纪80年代初、中期的绝大部分人而言都难以企及的高远的视野，预示着谢宏必将一鸣惊人，卓尔不凡。
风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。
我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。
1980年9月，当时还只有15岁的谢宏成了杭州商学院历史上最年轻的学生，就读于食品系。在食品系，他潜心学习食品科学，积累了大量的专业知识，这为他日后进军最难做的婴幼儿食品行业奠定了坚实的专业基础。
杭州商学院是当时国家商业部直属的院校，拥有不少当时社会上看不到的西方商业理论著作。“彼得R26;德鲁克的著作就通读了不知多少遍，有效管理理念深深地吸引了我。”谢宏在日后回忆的时候曾这样说。
风华正茂的少年谢宏，在那时或许还并不清楚自己今后的人生方向，他也许并没有意识到，相比于20世纪80年代初已经或者即将投身滚滚商潮的人们而言，他已经站在了一个更高的起点上。
专业知识的储备，以及对于20世纪80年代初、中期的绝大部分人而言都难以企及的高远的视野，预示着谢宏必将一鸣惊人，卓尔不凡。
本文摘自《贝因美密码》
风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。
我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。