是立足专业制造还是面向综合（1 6）
全力打造婴童产业之都
在中国国际妇幼用品博览会举办的时候，婴童行业大牌云集，杭州已在不经意间成为国内婴童行业的中心，销售规模达到上百亿。贝因美开始筹划更大的赢局——把杭州发展成为中国乃至世界的婴童产业之都。 贝因美经过缜密思考论证后提出：从产业发展规律角度看，一个产业形成良性发展，需要市场、资本、人才、技术以及行业规范等的全面配套，各种产业要素要集聚。在全球化的背景下看杭州的婴童产业发展，我们已经看到了良好的发展趋势。
作为一个跨传统行业的协会，要让婴童行业协会以及协会主办的婴童展会成为行业发展的“推进器”，进而将杭州建设成为婴童产业的发展中心，更大的挑战在于还要争取政府的认同和支持。
幸运的是，当地政府部门开始重视这个来自民间的“草根展会”，贝因美在建立行业协会、完善市场秩序、整合婴童产业上做出的努力也获得了政府的关注和支持。
从美国底特律的汽车城、好莱坞的电影圣地、硅谷的IT中心到意大利米兰的时尚之都，再到日本秋叶原的动漫之都，随着经济全球化步伐加快，城市全球化功能定位已经成为区域经济崛起的标志。同样随着在中国长三角地区经济的长足发展，美丽的西湖正在超越旅游胜地的传统认知。自2007年第二届“中国国际妇幼婴童产业高峰论坛”上提出打造“国际婴童之都生活品质之城”理念后，杭州市经济委员会、杭州市委政策研究室、杭州市发展研究中心、杭州市婴童行业协会一直致力于给杭州添加“国际婴童之都”城市新名片的工作，共同邀请国内外妇幼婴童领域专家、浙江大学等学府以及众多业内企业家围绕该设想展开了讨论和意见咨询，并整理成文呈交市委、市政府领导。
调查显示，婴童食品、用品、玩具、服装等企业在浙江已经形成了国内领先的产业集群，并有一定的规模效应。目前，仅在杭州一地就有超过100家的婴童产品企业，涉及生产、服务、商贸、加工等不同类型，产品及服务品类也不局限于食品、服装、玩具，还涉及孕婴童用品、母婴服务、早教等衍生门类。而且形成了一批知名品牌，如贝因美、贝贝血宝、保灵孕宝、十月妈咪、孕美、百利威等。
风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。
我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。
在中国国际妇幼用品博览会举办的时候，婴童行业大牌云集，杭州已在不经意间成为国内婴童行业的中心，销售规模达到上百亿。贝因美开始筹划更大的赢局——把杭州发展成为中国乃至世界的婴童产业之都。 贝因美经过缜密思考论证后提出：从产业发展规律角度看，一个产业形成良性发展，需要市场、资本、人才、技术以及行业规范等的全面配套，各种产业要素要集聚。在全球化的背景下看杭州的婴童产业发展，我们已经看到了良好的发展趋势。
作为一个跨传统行业的协会，要让婴童行业协会以及协会主办的婴童展会成为行业发展的“推进器”，进而将杭州建设成为婴童产业的发展中心，更大的挑战在于还要争取政府的认同和支持。
幸运的是，当地政府部门开始重视这个来自民间的“草根展会”，贝因美在建立行业协会、完善市场秩序、整合婴童产业上做出的努力也获得了政府的关注和支持。
从美国底特律的汽车城、好莱坞的电影圣地、硅谷的IT中心到意大利米兰的时尚之都，再到日本秋叶原的动漫之都，随着经济全球化步伐加快，城市全球化功能定位已经成为区域经济崛起的标志。同样随着在中国长三角地区经济的长足发展，美丽的西湖正在超越旅游胜地的传统认知。自2007年第二届“中国国际妇幼婴童产业高峰论坛”上提出打造“国际婴童之都生活品质之城”理念后，杭州市经济委员会、杭州市委政策研究室、杭州市发展研究中心、杭州市婴童行业协会一直致力于给杭州添加“国际婴童之都”城市新名片的工作，共同邀请国内外妇幼婴童领域专家、浙江大学等学府以及众多业内企业家围绕该设想展开了讨论和意见咨询，并整理成文呈交市委、市政府领导。
调查显示，婴童食品、用品、玩具、服装等企业在浙江已经形成了国内领先的产业集群，并有一定的规模效应。目前，仅在杭州一地就有超过100家的婴童产品企业，涉及生产、服务、商贸、加工等不同类型，产品及服务品类也不局限于食品、服装、玩具，还涉及孕婴童用品、母婴服务、早教等衍生门类。而且形成了一批知名品牌，如贝因美、贝贝血宝、保灵孕宝、十月妈咪、孕美、百利威等。
本文摘自《贝因美密码》
风云激荡的三十年在中国大地上造就了一批赫赫有名的本土企业，其中大多是“野蛮生长”起来的民营企业。同时，很多企业在行进的途中消亡了，甚至一些具有相当规模的企业在顷刻间倒下。2008年9月，我们又一次目睹了一个企业“帝国”的落幕和其他“帝国”的“摇晃”。
我们不得不深思：中国本土企业要走向真正的成功，必须扮演怎样一种社会角色？必须付出哪些努力，“中国制造”才能成为令竞争对手敬畏、令消费者信赖的“品牌”？在消费品领域，中国本土企业如何才能成长为世界级的企业？贝因美的案例或许可以带给我们一些启示。