序章 瑞士，以品牌立国(5)

    换个说法，“高品质生活”可以解释为瑞士这个国家培养了自己强有力的“品牌”。高级钟表、金融、国际政治、观光旅游、风土人情……不管在哪个领域，都强有力地确立了“瑞士•名牌”这样一个观念。这种品牌的力量又吸引了更多“人力、物力、财力”的依附。瑞士的确是世界上最强大的品牌王国。

    而在日本，很多人认同这样一种观点：在经历了泡沫经济和长期通货紧缩的痛苦之后，日本必须以制造业为中心进一步强化“日本品牌”，一方面要牵制追赶上来的以中国为代表的新兴势力，另一方面要与欧美制造业相抗衡。

    这种发展趋势本身毫无争议。不是以盲目的扩大规模为目标，而是以从制造到服务，再到充实国民生活为目标。追求品质，在所有领域逐渐确立“日本•名牌”这样一个明确的战略目标，我也觉得非常重要。

    问题是，现在的日本，有没有确立“日本•品牌”这样一个意志和战略呢？

    可以说，瑞士为日本今后应该学习的“国家力量”创造了一个先例。发展成高密度的资本主义，以品牌立国的瑞士，的确有很多日本应该学习的地方。

    那么，瑞士是怎样在各个领域建立了自己的品牌呢？

    就让本书来具体地解明，日本媒体至今从未深究过的“瑞士品牌战略”。

    瑞士这个不可思议的国家的实情到底能让人多么惊讶，就请读者自己去判断吧。

    

本文摘自《和平瑞士的秘密》

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　　 “瑞士300年的和平带来了什么？钟表。”这是电影“第三人”中的一句有名的台词。当然，给瑞士带来的不仅仅是钟表。被欧洲列强包围的中的这一片狭小的国土，却是世界上最强大的品牌王国。90年代以后盛极一时的的高级钟表品牌几乎全部是瑞士品牌。还有世界最大的食品公司雀巢，和为数众多的医药、化学顶尖企业，甚至瑞士银行、瑞士信用集团（Credit Suisse）为代表的金融机构，都在瑞士。人口只有730万，但拥有这些企业集团的瑞士，人均股票时价总额为世界第一。同时，瑞士治安良好，风光宜人，是欧洲最受欢迎的宜居城市。为什么身处山区资源贫乏农业落后的小国家，在各个欧洲强国的包围之中，还能出现如此众多的大企业，并以自己的品牌力量傲视群雄呢？