真正把握品牌建设和管理的三大基本策略(4)
在营销传播方面与时俱进，一个品牌才能永葆青春，否则一个品牌很快就会老化，直至在顾客的心中死去，而在顾客心中死亡就意味着真正的死亡，虽然你的品牌和产品可能还“活”在某些货架上。中国的企业必须从广告、公关、直复营销和客户关系管理(CRM)等方面不断取得进步，才能传播好、建设好、管理好一个品牌。
品牌强化、品牌延伸和品牌进化，这三个基本策略是每一个企业家和每一个参与品牌建设和品牌管理的人都比必须认真思考、准确把握的重大课题。品牌“专家”们可能会提出千千万万个想法和方案，但是检验这些想法和方案的只能是这样一条标准：看它们是否有助于你成功地进行品牌强化、品牌延伸和品牌进化。希望这里笔者对品牌建设和管理基本策略的划分和归类能够有助于企业把复杂的问题简单化，把混乱的问题清晰话，把模糊的问题精确化，而不是相反(相反的做法，某些品牌“专家”比较擅长)。
本书作者在十多年国内外生活、学习和工作经验的基础上厚积薄发，对企业在战略、品牌、营销和创新方面的成败故事及其经验教训进行了生动的描述和犀利的剖析，对企业在战略管理、品牌打造、市场营销和产品创新过程中所遇到的重点、疑点和难点问题给予了敏锐的洞察和精辟的解答。
让人大开眼界的经营故事伴以发人深省的竞争启示，对大企业案例的分享伴以对小企业经验的传播，逼真的现场感伴以大胆的想象力，丰富的趣味性伴以深刻的思想性，这些都是本书独特的价值、特色和魅力所在。
品牌强化、品牌延伸和品牌进化，这三个基本策略是每一个企业家和每一个参与品牌建设和品牌管理的人都比必须认真思考、准确把握的重大课题。品牌“专家”们可能会提出千千万万个想法和方案，但是检验这些想法和方案的只能是这样一条标准：看它们是否有助于你成功地进行品牌强化、品牌延伸和品牌进化。希望这里笔者对品牌建设和管理基本策略的划分和归类能够有助于企业把复杂的问题简单化，把混乱的问题清晰话，把模糊的问题精确化，而不是相反(相反的做法，某些品牌“专家”比较擅长)。
本文摘自《新环境下的企业竞争力》
本书作者在十多年国内外生活、学习和工作经验的基础上厚积薄发，对企业在战略、品牌、营销和创新方面的成败故事及其经验教训进行了生动的描述和犀利的剖析，对企业在战略管理、品牌打造、市场营销和产品创新过程中所遇到的重点、疑点和难点问题给予了敏锐的洞察和精辟的解答。让人大开眼界的经营故事伴以发人深省的竞争启示，对大企业案例的分享伴以对小企业经验的传播，逼真的现场感伴以大胆的想象力，丰富的趣味性伴以深刻的思想性，这些都是本书独特的价值、特色和魅力所在。