拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动(2)

2014-01-13 16:15:07

  勤劳之人多是行动力强的人,而懒惰之人的基本特征就是拖延。把前天该完成的事情拖延敷衍到后天,是一种很坏、很具腐蚀力的工作习惯,极具破坏力,是人们最危险的恶习,它使人丧失进取心、丢失尊严,将人带向堕落的深渊。

  习惯性的拖延者通常是制造借口与托词的专家。如果一个人存心拖延,那就能找出一万条理由,而且每一条听起来都是真的,甚至确实是真的。

  拖延是对生命的挥霍和不尊重,它像一只蹲在黑暗之中的怪兽,一旦你放松了警惕,它就出来吸食你的生命,而且往往你是主动让它吸收并陶醉其中,直至生命被吸食完毕!

  有人误将拖延当成谨慎,其实他们两个是长得非常相似但却实质不同的人性特征,拖延是将应该立即做的事往后推迟,而谨慎是对于要做的事做好计划。那些患有“眼疾”的人和别有目的的人往往将两者混为一谈。

  立刻动手做吧!

  任何时候,当你感到拖延的恶习正悄悄地逼近你的时候,你要立即用这句话提醒自己,让自己摆脱这种人性的恶魔。

  有责任心的人不会拖延,他们觉得生活正如莱特所形容的那样:

  “骑着一辆脚踏车,不是保持平衡向前进,就是翻覆在地!”

  老好人要不得,缺乏原则的

  “好人”如同帮凶我们对这样的现象如何评价:

  一个人明明看到了一个小偷,不但不敢声张,甚至连帮着报警和提醒的事情都不愿做!

  一个人明明看到了一个同事破坏了公司的一台设备,不仅不报告上级,反而为其百般遮掩!

  一个人明明知道违反公司规定,仍然为了“朋友”两肋插刀,私自盗取公司的机密!

  一个管理者明明看到了下属违规操作,仍然视而不见,免得别人丢面子!

  恐怕这些现象很多人都遇到过吧!这就是一个好好先生的肖像!

  缺乏了责任心的好人,人不是变得懦弱就是成为帮凶!

  缺乏了原则的人,是一个没有道德底线的人!

  德胜洋楼的聂圣哲很直率地说:“蔑视程序的人永远是德胜的敌人!”

  为此,德胜设立了制度督察官,专门负责纠正违反制度的情况。我在参观考察德胜期间,见到了两个督察官,让我吃惊的是,他们都那么年轻,都是20多岁,是刚刚毕业没有两年的大学生。我很好奇:“你们这样年轻,有权威吗?如果他们不听你们的意见怎么办?不怕得罪人吗?”

  一位年轻的督察官很认真地说:“他们违反了制度,已经得罪了公司,我们没有好怕的!”我说:“如果你碰到你们的上级,甚至公司领导违反制度,怎么办呢?”

  他笑笑说:“是很尴尬,但是我们仍然会坚持原则!”

  我开始还不大相信,觉得可能是他们出于维护公司的面子才对我这样讲的,但是当我与一位督察官接触的时间长了以后,我发觉他们说得是对的,德胜是一个非常注重制度的公司,也是一个反对“老好人”的组织。

  明基电通董事长李琨耀也直截了当地宣称:

  必须塑造一个“让主管可以做坏人”的环境,因为要求人去执行是最难的,不做坏人不行。门卫就是一个很特殊的岗位!你还记得《天下无贼》电影中刘德华那句话吗?当他开车奔驰车出小区门的时候,小区门卫连问都不问,赶紧敬了个礼。刘德华看看他,说了一句:“你要多注意呀,不要以为开好车的都是好人!”你说,要这样的门卫有意义吗?你说,他是个好人呢?还是个坏人?从人际关系的方面讲,他可能是个好人!要是从法律上讲,这就是个帮凶啊!让小偷从眼皮底下轻松过去;从工作的角度讲,这也是渎职呀!

  我在邹城电厂讲课的时候,我发现,那里的门卫特别认真,仔细地检查着每个人的胸卡。我开玩笑地对培训中心负责人说:

  “你们的门卫真负责呀!”

本文摘自《人类失去责任,世界将会怎样?》


   一个缺乏责任的民族是没有前途的民族,一个缺乏责任的人是不可靠的人!
一个缺乏责任的组织是注定失败的组织,不管这个组织看起来是多么的强大与可怕!
著名管理大师德鲁克说:“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感;对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
本书提出“工作就是责任”,将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述,提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”,具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员,都有很好的指导作用。

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