拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动(3)
那个负责人来了兴致，给我讲了一个例子：
我们这里是只认牌子不认人！无论是谁，只要没有牌子，就不能进入厂区，除非是经过登记允许的客人。我们电厂的党委书记调到外面工作，担任了地方上的领导，一次，他来公司办事，因为他过去是主管保卫工作的，与保卫处的上上下下都很熟悉，因此，开着车，与门卫打了个招呼就要往里开，结果被一个熟悉的门卫拦住了，微笑着说：
“书记，您找谁呀？请您登记。”
书记一愣，有些尴尬，说：“唉！你们怎么啦！你们不认识我吗？”
“对不起，书记，这是厂里的规定！”
“哎哟，我这才走了几天哪，你们就翻脸不认人啦！”
“对不起，这是规定，我们也没有办法！”
书记无奈，只好给里面打了个电话，登完记，才进去了！
事后，他谈起这件事来也是感慨万千，对邹城电厂的严格制度感到自豪。
这就是责任！
有了原则，才有责任。
很多年以前的一天深夜，一场大火烧毁了哈佛大学的图书馆，很多珍贵的书籍在大火中消失，这让很多人痛心疾首。然而，这场突发的火灾让一名普通学生进退两难。此前，他违反图书馆规定，悄悄把一位牧师捐赠的一本书带出馆外，准备阅读完后再偷偷地归还。可是，这场大火使这本书成为哈佛受捐的250本书中惟一留下来的珍本。怎么办？这名学生经过一番激烈的思想斗争后，还是敲开了校长办公室的门，说明原因后，郑重地将书还给学校。校长的举动更让人吃惊，他收下书后对这名学生表示感谢，对学生的勇气和诚实予以褒奖，随后校长又把学生开除出校。
我们为那位学生的诚实与勇气表示尊敬，我们更向这位校长的原则性表示敬意。他告诉了我们：只有坚持原则，才有真正的责任心。
实际上，责任感的修炼是一条长路，也是一条心路，不复杂，但需要坚持！只要从现在做起，只要坚持下去，你一定是一位具有责任感的卓越成功者。
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！
一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕！
著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
本书提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”，具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。
我们这里是只认牌子不认人！无论是谁，只要没有牌子，就不能进入厂区，除非是经过登记允许的客人。我们电厂的党委书记调到外面工作，担任了地方上的领导，一次，他来公司办事，因为他过去是主管保卫工作的，与保卫处的上上下下都很熟悉，因此，开着车，与门卫打了个招呼就要往里开，结果被一个熟悉的门卫拦住了，微笑着说：
“书记，您找谁呀？请您登记。”
书记一愣，有些尴尬，说：“唉！你们怎么啦！你们不认识我吗？”
“对不起，书记，这是厂里的规定！”
“哎哟，我这才走了几天哪，你们就翻脸不认人啦！”
“对不起，这是规定，我们也没有办法！”
书记无奈，只好给里面打了个电话，登完记，才进去了！
事后，他谈起这件事来也是感慨万千，对邹城电厂的严格制度感到自豪。
这就是责任！
有了原则，才有责任。
很多年以前的一天深夜，一场大火烧毁了哈佛大学的图书馆，很多珍贵的书籍在大火中消失，这让很多人痛心疾首。然而，这场突发的火灾让一名普通学生进退两难。此前，他违反图书馆规定，悄悄把一位牧师捐赠的一本书带出馆外，准备阅读完后再偷偷地归还。可是，这场大火使这本书成为哈佛受捐的250本书中惟一留下来的珍本。怎么办？这名学生经过一番激烈的思想斗争后，还是敲开了校长办公室的门，说明原因后，郑重地将书还给学校。校长的举动更让人吃惊，他收下书后对这名学生表示感谢，对学生的勇气和诚实予以褒奖，随后校长又把学生开除出校。
我们为那位学生的诚实与勇气表示尊敬，我们更向这位校长的原则性表示敬意。他告诉了我们：只有坚持原则，才有真正的责任心。
实际上，责任感的修炼是一条长路，也是一条心路，不复杂，但需要坚持！只要从现在做起，只要坚持下去，你一定是一位具有责任感的卓越成功者。
本文摘自《人类失去责任，世界将会怎样？》
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族，一个缺乏责任的人是不可靠的人！一个缺乏责任的组织是注定失败的组织，不管这个组织看起来是多么的强大与可怕！
著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。
本书提出“工作就是责任”，将“责任”这个概念进行了深入、生动的具体阐述，提出了“责任感的5项基本特征”、“妨碍人们责任感的4种病症”以及“责任感修炼的6个步骤”，具备很强的可读性和可操作性。无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。