先别把国际列强当成“友邦”（2）

　　竞争：轻易转移到更低端地区

　　随着我国社会的发展，社会保障、劳动者保护、环境保护等问题得到重视，直接提升了劳动力成本，产品的市场竞争力降低。

　　低水平的制造业工厂，对工人素质要求不高，可以轻易地转移到更低端的国家。

　　20世纪50年代，美国发展起来了，把工厂转移到了欧洲、日本。

　　20世纪60年代，日本接受欧美国家转移来的以纺织业为主的劳动密集型轻工业。随着科技进步和劳动力成本提高，20世纪70年代，日本发展了起来，将不再具有比较优势的产业转移到“亚洲四小龙”地区。由于日本应用研究发达，在引进美国的基础研究后，快速吸收和创新，日本国内很快实现了以汽车、机械制造为主的重工业产业升级，并形成了产业转移的“雁型模式”，即日本作为“领头雁”，其产业结构不断升级，把低端生产加工业转移到亚洲其他国家。

　　20世纪90年代，韩国、中国台湾等地区发展了起来，把工厂转移到了中国大陆。

　　据2005年美国默瑟人力资源咨询公司发布的报告显示，在95％的情况下，中国工人挣的比印度同行多。在同等劳动强度下，中国工人每年比印度工人多挣500美元，而管理人员年薪甚至比印度管理人员高出一倍多①。

　　据有关数据显示，2007年越南企业职工月平均工资为220万盾（约1100元人民币），即使是外资企业，职工月平均工资也不过为250万盾（约1250元人民币）；而2007年度广东东莞市职工年平均工资为28253元。东莞是中国制造业的代表地区，劳动力成本是越南的两倍多。

　　对于那些想要迁往国外的企业来说，印度、越南等东南亚地区比中国更具吸引力，至少在劳动力成本方面如此。

　　有关中国劳动力成本的上升，在华投资的外国企业感受最为直接。据日本优尼电子公司介绍，该公司1992年在中国深圳投资设厂，当时公司工人的平均工资相当于每月8000日元，但到2009年已涨到了每月1.8万日元。当时招收一个工人至少有五六个人竞争，可2009年尽管工资翻了一番多，即使通过职业介绍所招聘也很难招到合适的人才。日本一些劳动力密集型企业也开始抱怨中国劳动力成本上升过快，甚至有个别企业考虑将在中国的工厂迁移到越南等东南亚其他国家去。

　　历史证明，解决依靠劳动力成本的低端竞争，必须产业升级，才能获得继续发展的空间。而创新是一个最有效的发展策略。

本文摘自《改变中国的密码》

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　　 本书从创新、创业、创投从而创造价值的视角出发，阐述中国当下在科技、金融、教育、文化等方面的发展现状，力图给大家一个全新的思考角度，审视中国目前许多迫在眉睫的问题，并期待能对这些问题的解决大有裨益。
　　李宗南以自己40多年的切身工作经历，向大家介绍发达国家是怎样在创新、创业、创投从而创造价值这样一条主线上发展壮大起来的。这其中有美国的经验、西欧的思想，有与中国大陆有共同文化背景的日本、韩国、新加坡等国以及中国台湾地区的做法和教训。最后他根据对中国当下问题与现状的考察，提出在金融、科技、教育、文化等领域发展创投、鼓励创业、倡导创新，为社会创造价值的一系列具有可操作性的建议和策略。这将是中国在21世纪强盛的密码，是中国进一步腾飞的引擎。