三 品牌文化也是生产力(2)

2014-08-29 17:03:24

    其次是社会责任。有人说,企业家只管把企业做好,解决就业、向国家纳税就完成了社会责任;有人说,诚信、慈善等也是企业家社会责任的题中应有之义。高德康说:“企业小的时候,是自己的;企业大了,就是社会的、国家的、人民的,企业家必须要对社会、对国家、对人民负责任!”

    高德康如今想得最多的除了企业的发展,就是怎样让自己的财富发挥最大的价值,让企业担负起更多的社会责任。他成功当选CCTV2006年度中国十大经济人物,高德康的“责任之心”得到高度认可。波司登大力倡导的“以我的爱心换你的诚心”的企业文化,体现了高德康那深厚的责任感。波司登始终把责任作为品牌文化核心。长城内外、雪域高原、冰封寒地……从黄河之滨到大漠深处,从繁华闹市到荒滩戈壁,都留下了波司登人的爱心。高德康两次入选中国慈善排行榜,并位居前列,然而,媒体对此的报道少之又少,不愿张扬的他选择了做公益事业的“幕后英雄”。

    当然,对高德康来说,一件件制作优良的精品羽绒服是波司登所肩负的厚重社会责任的最好体现。30年来,波司登为消费者提供了数十亿件的羽绒服,件件质量优良,赢得了消费者的信任也体现了波司登对消费者的责任之心。

    再者就是行业责任和对员工的责任。一般意义上来说,行业内的领导者,或者是增长速度最快的企业,或者是市场占有率占绝对优势的企业。对羽绒服行业来说,波司登无疑是理所当然的行业龙头,不管是它长期稳健的增长速度,还是连续13年市场销量遥遥领先的销售奇迹,都昭示着它不可撼动的行业领军企业的地位。虽然波司登取得了很好的成绩,波司登辖下各品牌持续全面领跑中国羽绒服行业,但高德康更看重的是作为行业的龙头企业,在自身健康发展的同时要带领全行业健康发展,更看重企业对社会、对行业所作出的贡献。高德康说,企业是国家经济竞争力的载体,没有一批优势企业作为脊梁,像羽绒服行业这样的传统服装产业将失去竞争力,也将失去持续发展的支撑力。

    在高德康心中,作为羽绒服龙头企业,对行业肩负的责任尤其重要。有些时候这个行业竞争秩序的维持,增强产业的凝聚力,不仅仅是协议、规定能够达到的,老大的行为更重要。面对日益激烈的国际竞争,羽绒服行业的广大企业,要以国家民族的根本利益和长远发展为己任,努力寻求利益的共同点,加强在竞争中合作,积极作为,为国家羽绒服行业的发展承担起应尽的一份责任,这是行业的责任,更是行业领头企业的责任。

    

本文摘自《波司登的成功之道》


   本书是在社科院人口与劳动经济研究所横向课题基础之上扩充而成。全书分两大部分。第一编,创业历程。截取世界第一大防寒服企业,波司登股份有限公司创业、发展、壮大中几个重要片段,展现了波司登创始人高得康30年间,将一个作坊式的苏南民营小企业打造成市值超过40亿的上市公司的发展历程。第二编,成功之道。从企业管理的角度,提取波司登在管理中的精华进行分析阐述,揭示波司登成功的奥秘。

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