16.敢于成为企业的事业共同体（3）

　　1992年，在中关村摆柜台的冯军是当时唯一一个拥有清华大学本科学历却能够放下"脸面"，从最基础的事，从拉平板车送货干起。冯军的生意是从卖机箱和键盘开始的。他卖的是"小太阳"键盘。"小太阳就是结实，砸在地上也不怕。"随着他的叫卖声，他哗啦一下，把手里的键盘摔地上，于是大家围上来看热闹，他就指着"小太阳"说，"认准小太阳，130元一个，只赚5元！"

　　风物长宜放眼量。如今，在中关村，提起爱国者品牌，许多人对当年的"冯五块"记忆犹新，但更惊讶于爱国者今时今日的发展速度和冲向国际的行动及信心。

　　1993年，当冯军创立"华旗"时，心底便埋藏着一个成为"中华旗帜"的梦想。在冯军的带领下，爱国者开始大胆地实践，每一小步上都做扎扎实实的文章，比如在国外参展，他们穿的都是唐装--让自己先成为风景。爱国者的标志也改成了 "aigo"，原因是人们最容易认知到圆圈，也容易对圆的东西产生好感，例如迪斯尼的卡通形象，嘴巴、耳朵等都采用了圆的处理，这就是现实。人们喜欢圆，就这样，爱国者开始走进了外国人的视野。

　　敢做，有时也意味着敢于放弃。爱国者放弃了大量广告宣传的传统方式，选择与欧洲顶级赛事F1进行合作。

　　当时，冯军不了解赛车。赞助F1论坛时，由于不认识雷诺和迈凯伦的老板，像对陌生人认识一样跟二人交换名片。但两位老板在圈子里是鼎鼎有名的，是不需要名片的，结果冯军便被尴尬地告知，他们没有名片。这也一度成为F1圈内的笑谈：要赞助F1的中国老板，竟连雷诺和迈凯伦的老板都不认识。

　　虽然受窘，但冯军没有灰头土脸地打退堂鼓。很多几乎是不可能发生的事情都发生在了冯军的头上，所以他就更没什么不敢干的了。后来爱国者与迈凯伦合作，正式成为F1赛事的赞助商。

　　2008年，伟大的奥运精神首次在中华大地上绚出光彩，这不仅仅体现在竞技水平上，还体现在商业领域上。对爱国者来说，赞助家门口的赛事，即使是奥运会这样的国际赛事，在今天也已从容得多了。这就是一点一点训练出来的敢干事情的本事。

　　敢干事就是这么一点一点地训练出来的，而敢干事的勇气让冯军成就了自我。一切从小事做起，这是一个再简单不过的现实世界里的真理了，但是敢于做小事却不是每个人都有的品质，而一切有大成就的人又无不是从小事开始做起的，这也是古今中外都不变的事实。

　　以小成大

　　不以跬步，无以成千里；不积小流，无以成江河。

　　任何伟大的起点都是从微小之处开始的。要想增大自己在未来更敢干的胆量，有一点值得特别注意，那就是成为一个有影响力的人。影响力越大，我们越敢前进，越敢有所作为地大干一番。

　　影响力的塑造往往得益于对小事情的拿捏与收放。

　　在工作中，影响力越大的员工，做事情的主动意识就会越强，决心也越大。很多成功人士为了塑造、扩大自己的影响力，就是先从小事情做起，甚至是从不值得一提的事情开始。比如，他们都很重视说话与演讲，重视与其他人的沟通和交流。一般的，我们很少对每天说了什么、怎样去说等诸如此类的问题作特别的关注与思考；而具有很大影响力的人，他们却是首先从说话开始锤炼自己的个人魅力。日积月累，他们在公众场合下的发言越来越出色，其在公众中的影响力在慢慢增强，自己的信心也在增强，同时也让别人对他们更有信心。

　　或许你会觉得不可思议，但事实证明，对小事情不马虎，实际上是在为我们自己营造一个敢做敢为的空间。就像冯军当年一样，在人群里的一声吆喝，再把键盘摔到地上，他就成为了一个影响其他人的中心。这时，周围的人、事物和环境就会鞭策你继续把事情做下去，你也不自觉地成了敢作敢为的人。

　　广东千叶松总裁何爱辉总能把小事情处理好，并铸就了个人和企业的品牌和信誉。

　　何爱辉有一件至今仍让客户、员工津津乐道的故事。故事发生在他骑摩托车送货的时期。那一年的夏天，深圳刮起了七级台风，风雨交加，他却和客户约定了要送货到东莞，路上需要骑两个半小时的车。

　　狂风不时夹杂着阵雨，肆虐着整座城市，所有人都劝他不要去了，但是他说："我答应了，就一定要做到，我会注意骑慢一点的。"说完，就把几桶油漆绑在摩托车后座上，穿着雨衣出发了。

　　何爱辉视对客户的承诺比自己的性命还重要，宁可冒着生命危险送货。虽然风吹得他和摩托车东摇西晃，雨淋得他全身又湿又冷，连握车把的手都麻了，他还是没有回头。到了客户那儿，他首先注意的不是自己，而是怕雨鞋会弄湿办公室地板，进门前还先换上干爽的皮鞋。

　　客户被他的诚信所感动，握着他冰冷的手，连声说着"谢谢"。

　　对于从千叶松出去的产品，何爱辉都抱着负责到底的信念，他说："我要做到让客户买我们的产品'零风险'，不管有什么问题，我们100％负责，不会推卸责任，这是'千叶松'成为品牌的保证。"

本文摘自《中国实干精神》

---

　　 本书是为企业量身打造完美员工的经典力作。它难能可贵地跳出了传统的教育与感化的“窠臼”，以中国企业界案例透视中国实干精神，带领我们去真正地认知我们所处的但不一定懂得和明白的企业它也有成长的烦恼。我们摸到了企业的脉搏，进而大悟：我们进入一家企业工作，是因为我们自身资源与企业资源的相匹配。至此，我们的信息和企业的信息是对称的，没有偏袒，只有公允；没有求全责备只有互敬互谅。原本企业与我们之间就是和谐相生的关系，想干事、敢干事、会干事、干成事，这是企业对我们的期望。同时，这也是我们对企业的期盼。