42.会干事 找到正确的方法(13)

2014-08-10 08:10:26



  服从第一

  大凡到过西柏坡的人都知道,那里有一个简陋得不能再简陋的中央军委指挥所:一间土坯砌成的房子里,摆着一张满是破洞的长方形桌子,桌上放着一幅军用地图。

  在那个战争的年代,毛主席和其他几位中央领导,就是在这世界上最小、最简陋的指挥所里指挥了著名的"三大战役"。据说,当时这里"三个没有、一个只有"--没有雄厚兵力支援前方,没有武器弹药供给前方,没有军饷给养保障前方;只有源源不断的电报,把作战命令下达给前线各路指挥员。那时,各野战军的条件都相当艰苦,但是,一接到中央的指示、命令,没有人叫苦叫难,更没有谈条件、讲价钱的。他们没有士兵就自己去招,没有粮草就自己去征,没有弹药就更要自己想办法。

  因为大家忠诚于党中央,所以领导一作出决定、指示和要求,大家就会不讲条件、不讲价钱、千方百计、认真地贯彻,脚踏实地地去执行。

  而在现代商业社会里,在大名鼎鼎的沃尔玛企业里也发生过这样一件事--

  "糟了,糟了!"沃尔玛采购部的经理摩尔放下电话,就叫嚷了起来:"那家便宜的东西,根本不合规格,还是迈克尔的货好。"他狠狠地捶了一下桌子:"可是,我怎么那么糊涂,还发信件把迈克尔臭骂一顿,还骂他是骗子。这下麻烦了!"

  "是啊!"秘书玛利小姐转身站起来说:"我当时要您先冷静冷静再写信,当时您听不进去!"

  摩尔说:"都怪我在气头上,以为迈克尔一定骗了我,要不然别人怎么那么便宜。"

  摩尔来回踱着步子,突然指了指电话说:"把迈克尔的电话告诉我,我打过去向他道个歉!"

  玛利一笑,走到摩尔桌前说:"不用了,经理。告诉您,那封信我根本没发。"

  "没发?"摩尔惊奇地停下脚步,问道。

  "对!"玛利笑吟吟地说。

  摩尔坐了下来,如释重负,停了半晌,又突然抬头问:"可是,我当时不是叫你立刻发出的吗?"

  "是啊,但我猜到您会后悔,所以就压了下来!"玛利转过身,歪着头笑笑。

  "压了3个礼拜?"

  "对!您没想到吧?"

  "我是没想到。"

本文摘自《中国实干精神》


   本书是为企业量身打造完美员工的经典力作。它难能可贵地跳出了传统的教育与感化的“窠臼”,以中国企业界案例透视中国实干精神,带领我们去真正地认知我们所处的但不一定懂得和明白的企业它也有成长的烦恼。我们摸到了企业的脉搏,进而大悟:我们进入一家企业工作,是因为我们自身资源与企业资源的相匹配。至此,我们的信息和企业的信息是对称的,没有偏袒,只有公允;没有求全责备只有互敬互谅。原本企业与我们之间就是和谐相生的关系,想干事、敢干事、会干事、干成事,这是企业对我们的期望。同时,这也是我们对企业的期盼。

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