43.会干事 找到正确的方法（14）

　　摩尔低下头去，翻开记事本："可是，我叫你发，你怎么能压?那么最近发南美的那几封信，你也压了?"

　　"那倒没压。"玛利的脸更亮丽了，"我知道什么该发，什么不该发！"

　　"是你做主，还是我做主?"没想到摩尔居然霍地站起来，大声问道。

　　玛利呆住了，眼眶一下湿了，颤抖着声音问道："我，我做错了吗?"

　　"你做错了!即便我当时听不进去，你也可以找机会和我商量，否则你就要按我说的去做。如果这是一封军事情报，你也敢这么做？"摩尔斩钉截铁地说。

　　玛利被记了一次小过，但没有公开，除了摩尔，公司里没有任何人知道。真是好心没好报！一肚子委屈的玛利，再也不愿意伺候这位是非不分的上司了。她跑到克里经理的办公室诉苦，希望调到克里的部门。

　　"不急，不急!"克里笑笑，"我会处理。"

　　隔了两天，果然作了处理，玛利一大早就接到一份解雇通知。

　　为什么这样？作为企业的员工，你必须知道，无论你的才华有多高，也无论你比你的上司有多聪明，你都要按照上司的决策去执行，因为毕竟他是领导，是企业的决策者。如果大家都按自己的标准行事，团队怎么能够形成凝聚力？还有一个就是有关忠诚的问题。忠诚，对老板很重要，你忠诚，会让他放心，因为对于你他不用提心吊胆，他有安全感，否则，说不定你会搞出什么大乱子，事情发生了，他却是最后一个知道的。

　　而忠诚，也应该越来越成为我们的一个"高尚的追求"，我们越忠诚，越服从老板的旨意，越能在工作中脚踏实地地去落实老板对我们的要求，那么我们才能在工作中有所作为。我们忠诚，才可能在工作中得到信任和机会，能力才能提升，才能在工作中更游刃有余、左右逢源。不是我们多么市侩，而是我们确实已经懂得了在实现自己人生价值的目标下，如何为自己"着想"。

　　服从是一种智慧的生存方式

　　服从是为了建立一种信任感，忠诚会让人信任，因而服从最核心的观念就是忠诚。

　　一个人如果没有忠诚度，那么他就会"见异思迁"，他就不懂得珍惜，也就不会踏踏实实地与公司融合于一体，事实上这样就会加大自己生存的成本，对整个工作和人生来讲，其实是走了弯路。

　　让我们来看看，一个没有忠诚度的人的生存成本：

　　首选，因为不忠诚，所以他就会随意找工作。找工作是要成本的，首先就是时间。有的人"骑驴找马"，这种人还算在时间上有些"聪明"，但不厚道；有的人可能为找一份工作花去一个星期，这还是时间短的，长的甚至几个月找不到工作。

　　其次，找工作是有机会成本的。假设在某段时间内不是用来找工作，而是在做着工作，那么有薪水自是不用说了，而且，在这段时间中说不定会有一笔大的业务，或者一个很不错的机会，甚至会遇到贵人也说不定……

　　最后，就是提高了被信任的成本。任何一个人到一个新工作环境中，要想得到公司同事、领导及老板的信任都是需要时间的。一般情况下，在一家公司中得到真正的信任需要3年的时间，这包括对你的人品和你的工作能力等诸多方面的信任。

　　信任有多重要？只有信任，你才会在工作中被赋予更富挑战性的工作，才能获得大的成长；只有信任，你才会在工作中得到受教育和被培养的机会，因为许多高价值的培训课程，甚至赴国外进修的机会都是给公司信任的人准备的。

　　所以，当很多人不太明白这个道理时，就会对工作没有忠诚度，轻易地就换工作，把跳槽当能耐。如果说他也能得到机会，那么只是工作机会而已。而一个有忠诚度的人，他得到的不仅是工作机会，还有被交予重要工作的磨炼机会，以及被教育和培养的机会。想一想吧，就在我们苦苦找一份工作时，有些人却已经获得了比我们多得多的机会，也就难怪人家最后要比我们更有成就。

本文摘自《中国实干精神》

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　　 本书是为企业量身打造完美员工的经典力作。它难能可贵地跳出了传统的教育与感化的“窠臼”，以中国企业界案例透视中国实干精神，带领我们去真正地认知我们所处的但不一定懂得和明白的企业它也有成长的烦恼。我们摸到了企业的脉搏，进而大悟：我们进入一家企业工作，是因为我们自身资源与企业资源的相匹配。至此，我们的信息和企业的信息是对称的，没有偏袒，只有公允；没有求全责备只有互敬互谅。原本企业与我们之间就是和谐相生的关系，想干事、敢干事、会干事、干成事，这是企业对我们的期望。同时，这也是我们对企业的期盼。