37.会干事 找到正确的方法（8）

　　看到这些有心人帮我们想出的各种方法以及他们的思考角度，我们是不是觉得对于创新更有的放矢了呢？

　　而且，当我们认同创新就是做一件事情的更好的方法这个定义时，事实上我们也就认同了人人都能创新的事实。因为每个人做事情都会有方法，能尽可能地用更好的方法做事，事实上我们就已然将创新做到了实处。在这里我们用一位企业总裁的"亲力亲为的创新"，给到大家以指引--

　　创新就是饶有兴致地接触、体验，甚至是应用

　　很多事情，说起来容易，但做起来很多人就不得要领了。就拿入住酒店的事来说吧，但凡去到哪一个国家，或者到达哪一个城市，很多人都会首选自己住过的酒店，似乎可以找到熟悉亲切的感觉、受到礼遇，才会觉得宾至如归。但是也有人恰恰相反，比如有一个人，他愿意入住到不同的酒店，而且几乎是迫不及待地倒到床上，再弹起来两下。他这睡睡，那躺躺，贪婪地享受睡上一张好床的感觉。接下来他想知道为什么有这种感觉，于是这摸摸，那碰碰，还边看边琢磨，一个晚上下来，他思考床的时间比他睡在床上的时间还多。

　　有一次，他掀掉床上的被子、床褥，仔细看过床垫，再挪去床垫，看到了后来被人称为"排骨架"的木栅架。在真正想通了它的功用后，他第一个将其引回到中国。现在但凡在市场上有些口碑的床，都是用"排骨架"代替了过去的床板。

　　他便是慕思公司总裁王炳坤。

　　王炳坤是做床的，但更确切地说他是研究床的。他在国外体验了人家的床也看了人家的床，但还觉得不够，他又从国外把各种各样的床买回来研究。同行对他嗤之以鼻：这做床的人中，再也没有比王炳坤更笨的了，多少辈子人的生意了，还没有哪一个人把床买回来的。大家都抢着来看热闹，包里还放了相机，见没人阻止，便大胆地咔咔拍起照来。越拍得尽兴，就越觉得王炳坤傻，而且还傻得有问题--自己千里迢迢把床买回来的，让别人拍了照，抄去了款式，这不是傻透了吗？

　　大愚者大智。

　　正是因为王炳坤的认真体验，使他跳出了同行们对款式的竞相模仿的怪圈，悟到了床的本真：现在大家动辄几十万元买辆车，一天最多用上几个小时；几万元买张沙发，一天用一两小时，缩在沙发上看电视比较多的人，也无非六七个小时。大家都忽略了一天能用上八九个小时的床，所以当床的意义和价值为人所重视时，床的市场就有了新的前景。而且在当时，床的最大的问题是床垫不能洗。床垫用了三五年过后，会增加很大的重量，原因是垫子里面的海绵或者乳胶都会吸收水分，时间久了以后，乳胶和海绵摸上去就会有湿的感觉，里面的弹簧也会生锈，里面还藏着微生物。所以一张不管多么漂亮的床，也不管外面的外套多干净，用了三五年以后，打开一看可是令人毛骨悚然的。想一想，我们的外衣几天不洗会怎么样，我们的内衣几天不洗又会怎么样？其实是一样的道理。

　　王炳坤想到了这些。经过一番研究之后，中国能洗的床垫就这样在王炳坤的慕思寝具公司诞生了。当一个人关爱自己时，他是一个会享受生活的人；而一个人开始关爱更多人时，他就会成为一个对人类生命质量有所贡献的人。可以说，正是王炳坤对事情饶有兴致地接触、体验和应用，才最终有了能洗的床垫。

　　创新就是小题大做

　　王炳坤现在已是一个备受行业尊重的响当当的人物了。作为一个寝具公司的老总，一谈起睡眠的重要性，依然是苦口婆心。他说，人躺在床上，最应该得到放松的是大脑，最应该得到休息的是脊柱，但是细心观察和体会，人躺在床上时，我们的脊柱实际上处于悬空状态，没有得到支撑，八九个小时的时间里肌肉、细胞还在运动，并没有得到呵护。也就是说，我们的脊柱根本没有得到休息，得不到休息就会越来越累，就会刺激到大脑，最终使得我们一个晚上翻来覆去几十次总是不能进入到深度睡眠，我们的大脑也就得不到放松。那么，到底怎样才能睡一个安稳觉呢？

　　王炳坤揭示了一个每一个人都知道但没有重视的问题：每个人的身体是不同的，一个人的不同阶段身体也是不同的，那么对床的要求其实就应该是不一样的。到底用什么样的办法来解决一张床对人体的适用性，而不是我们的身体委屈地适应床呢?最终答案让王炳坤找到了，这就是通过"排骨架"进行调整。

　　正是因为在小事上大做文章，才赋予产品以生命的理解。一个全新的细分市场让王炳坤找到了，过去对床的区分只是停留在材质上，比如是木的还是金属质感的；停留在款式的区分上，比如是中式的还是欧式的；停留在价位上，是高档的还是低档的，而慕思的床却创造出了功能床的市场，全面呵护人体睡眠全过程，由过去一张床的一成不变到可适应性地调整，全面、立体地关照人的睡眠质量了。

　　王炳坤是做床的，也是研究床的，更是提供健康睡眠系统的中国第一人，是进行睡眠革命的第一人，是创造功能床这个细分市场的第一人。

本文摘自《中国实干精神》

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　　 本书是为企业量身打造完美员工的经典力作。它难能可贵地跳出了传统的教育与感化的“窠臼”，以中国企业界案例透视中国实干精神，带领我们去真正地认知我们所处的但不一定懂得和明白的企业它也有成长的烦恼。我们摸到了企业的脉搏，进而大悟：我们进入一家企业工作，是因为我们自身资源与企业资源的相匹配。至此，我们的信息和企业的信息是对称的，没有偏袒，只有公允；没有求全责备只有互敬互谅。原本企业与我们之间就是和谐相生的关系，想干事、敢干事、会干事、干成事，这是企业对我们的期望。同时，这也是我们对企业的期盼。