《完美制造》生产管理术语表（1）

    在山地齿轮厂，与拉尔夫共事一段时间后，我脑子里的新词汇和新短语的数量有了明显增长。为了方便山地的新员工学习，某一天，我记下了下述词语和短语的释义。（拉尔夫，如果你正在读本书，我记得你曾提到过，我遗漏了一些日语词汇间的细微差异。我希望你仍然记得，我们曾经达成的一个共识：出于介绍性的目的，一个90﹪正确的简洁释义，要胜过一个99﹪正确的冗长表述。）

    信号灯（暗灯）（andon）

    指在一个或者多个生产区域，使用闪烁的灯光来显示生产状态的系统。灯的数量和灯光的颜色不尽相同，甚至在一个工厂内的各个生产区域也不相同。不管怎样，传统的颜色和相应的含义如下：

    • 绿色：没有问题；

    • 黄色：有情况需要注意；

    • 红色：停止生产/急需关注。

    AQL

    “可接受的质量水平”（Acceptable Quality Level）的英文缩写。这是一个不再流行的理念。该理念认为，存在某种非零水平（non-zero level）的可允许性误差。

    自働化（autonomation）

    用丰田公司的说法，就是在“自动化”（automation）中加入人工元素。它是日文jidoka 的英语译法。请参阅jidoka的释义。

    单元式制造（cellular manufacturing）

    在这种模式中，制造工作区域或单元（cell）拥有生产某种制品或一组类似制品的全部能力。相比之下，在以设备或生产功能为基础设立工作区域的生产模式中，一个制品必须通过多个工作区域后才能被完成。在制造较大族群的类似制品时，“成组技术”（group technology）一词，有时用来区分生产单元。

    鱼骨图（fishbone chart）

    指一种类似鱼骨的图表。图中有一根主要的脊骨，在脊骨两侧有若干个分支鱼骨呈倾斜状分布。在质量控制中，这种图表有两种主要的应用模式：

    1. 作为因果图（cause-&-effect diagram）。脊骨表示结果，分支表示原因因素。

    2. 作为质量要求的一个分支。脊骨表示质量目标，分支表示附属的特性或者测量指标。这些特性或者指标很重要，但不是最终目标。

    灵活制造系统（flexible manufacturing system）

本文摘自《最简单高效的生产管理课》

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　　 有三个词可以用来描述你手中的这本书：
　　简单——内容简单，一个过程并不复杂的故事；
　　高效——思想丰富，在实践和总结中悟出真理；
　　震撼——教训深刻，出人意料的结果发人深省。
　　本书讲述的是，当乔（Joe）家的车库要建造和安装搁板架时，他带领家人、邻居和同事一起工作的故事。在发现问题和解决问题的过程中，大家逐渐接触生产管理的一些理论和方法，甚至互相交锋的不同理念。