《完美制造》生产管理术语表(3)

2014-07-29 22:54:09

    3. 每个看板所授权的数量是最小化的,最好是一件。对于一件物品,在流通中或者可用的看板数量,取决于对这种物品的需求数,以及制造或者购买这种物品所需要的时间。看板的这个数量,通常在确定后保持不变,除非物品需求或者其他条件发生了显著变化。这样库存数量始终处于受控状态下,而生产的速度必须能够满足货品发送数量。这个规则有一项常规的例外,那就是经理和工人总是受到公司的劝告要不断改善他们的流程,并减少所需的看板数量。

    ……

    浪费(waste)

    指应该被杜绝的活动和结果。在制造领域,按照新乡重夫(Shigeo Shingo)的分类,浪费的种类包括:

    1. 过量的生产和过早的生产(Excess production and early production);

    2. 延误(Delays);

    3. 搬运和运输(Movement and Transport);

    4. 不良的流程设计(Poor process design);

    5. 库存(Inventory);

    6. 流程运作效率低下(Inefficient performance of a process);

    7. 制造有缺陷的物品(Making defective items)。

    5S

    指日文的5个词:整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)。这些词是对保持工作场所高效运作所需原则的简要表述,其各自含义分别如下:

    •整理:把工作场所中对工作而言不必要的物品清除掉;

    •整顿:对设备和材料进行有效的放置和排列;

    •清扫:整洁和干净;

    •清洁:使前面的“整理”、“整顿”、“清扫”三个方面保持进行中、标准化和持续改善;

    •素养:发挥领导者作用,养成良好规律或习惯。

    与许多其他理念一样,根据应用环境的不同,5S理念可以有狭义诠释,也可以有广义诠释。

本文摘自《最简单高效的生产管理课》


   有三个词可以用来描述你手中的这本书:
  简单——内容简单,一个过程并不复杂的故事;
  高效——思想丰富,在实践和总结中悟出真理;
  震撼——教训深刻,出人意料的结果发人深省。
  本书讲述的是,当乔(Joe)家的车库要建造和安装搁板架时,他带领家人、邻居和同事一起工作的故事。在发现问题和解决问题的过程中,大家逐渐接触生产管理的一些理论和方法,甚至互相交锋的不同理念。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。