付出越多，机会越多

    付出越多，机会越多。当你每多付出一点，就多了一次显示自己是否胜任和提升胜任力的机会。

    胜任与否，有时候只差一点点。当我们能坚持比别人多付出一点点，每天能让自己进步一点点时，很快，我们就能比很多人更胜任！

    很多时候，“差不多”其实“差很多”！

    有两个乡下人，一起来到一座大城市，都选择了卖菜，都在一个市场上，菜摊儿还挨着。可是几年以后，同样是卖菜，却卖出了天壤之别：一个卖成了蔬菜批菜商，手握200多万资金；另一个则因生活难以为继，只好又回到了乡下。

    是什么决定了成与败呢？其实，他们之间的差别只有那么一点点！我们姑且称他们为“成功的卖菜人”和“失败的卖菜人”。让我们看看他们每天都是怎么卖菜的——

    每天卖菜时，成功卖菜人都要拿出一点点时间把黄菜叶子和烂根去掉，把菜弄得水灵灵的好看；失败卖菜人却从来没有理会过这一点儿，他认为卖菜怎么可能会没有黄叶子烂根呢！

    每天卖菜时，成功卖菜人总会把菜摊儿收拾得规规矩矩，把菜码放得整整齐齐，让人看着就舒服；失败卖菜人则只把菜往地上一摊，爱怎样就怎样！

    每天卖菜时，成功卖菜人都会多卖半小时，努力地把菜全部卖出去；失败卖菜人则认为无所谓，今天卖不动，还可以明天再卖。

    就这样，刚开始差距只是一点点，但长此以往的结果是，一起进城的两个人，一个在城里站稳了脚跟，一个只好回了乡下。

    由卖菜想到了胜任，其实，要胜任也离不开精益求精的做事态度和方式。

    在职场中，有些人目标远大，但到了具体做事时，却由于缺乏对细节的执着追求，事事总以为“差不多”便可，再加上在执行上的偏差，往往会导致不胜任！

    日本的丰田汽车，跟美国同类型的汽车几乎是一样的。可是丰田汽车却在世界上销量第一，原因是它比其他同类汽车的密封系数高1%，省油1%，噪声小1%。但正是因为这么一点点距离，1%的距离，决定了成与败。

    胜任亦如此。胜任与否，很多时候就只差那么一点点，甚至近在咫尺。不过，就是这一点点，却又是要经过非凡的努力，要靠智慧和勤奋才能获得的。如果我们能坚持比别人多付出一点点，每天能让自己进步一点点，很快，我们就能比很多人都更胜任！

    付出越多，机会越多

    任何老板都不会轻易地把重要职位提供给一名员工。只有当他能够一点一滴地体现出他的胜任能力，不断地通过比别人多做一点点以体现自己的能力，最终才会获得老板的重用。

    付出越多，机会越多。因为当你每多做一点，就能够多一次显示自己是否胜任的机会。

    在工作中，你所收获的不仅仅是工资，还有发展机会。这些机会包括：增加你身价、强化你技能的锻炼机会，让你将来可以胜任更重要的工作的经验。

    那些有着更高胜任目标的人，总是愿意多付出一些。也许在斤斤计较的人看来，多付出的人“太傻”。但“太傻”的人往往更容易飞黄腾达。

    那些偷奸耍滑的人，也许不会每次都被上司看到，但终会被看到，只要被看到一次，这些人的前途就会暗淡下来。

    很多时候，多付出一点，命运就会改变。因为多付出一点就多了一份机会，如果你每天都多付出一点，你就每天都比别人有着更多的机会。

    乐意奉献者可以在仕途上大步高升，斤斤计较者只能在职业场上摸索着前进。“多付出一点”其实是在为自己构筑更坚实的晋升“金字塔”。而“少付出一点”的人则永远都在走“独木桥”，别说晋升，能够保住饭碗就不错了。

    如果你还在走“独木桥”，那么就马上开始多付出一点吧，因为这等于是在你的晋升通道上多铺一块砖，你的“独木桥”终有一天也会成为“金字塔”。

本文摘自《世界成功企业的第一选才标准》

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　　 一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标:1.习惯于找方法 2.树立结果意识 3.拥有创新思维 4.主动自发做事 5.忠诚和负责任 身处中国职场,当你能实现上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。