你说你行你就行，你的命运你决定

    提升胜任力，首先要你自己主动愿意。

    你认为你能胜任，你就能胜任，只要你能达到胜任该岗位的标准！只要你拥有解决该问题的能力！

    在中国职场，吴士宏这个名字很叫响。她在IBM做过，在微软干过，在TCL风云过。她的职场成功史，值得职场中的每一个人看一看。

    在这位“打工皇后”的奋斗历程中，最让人印象深刻的是，每次在面对机遇时，她都首先相信自己一定可以胜任，然后通过异常的努力，真的让自己胜任了。

    1985年，吴士宏鼓足勇气走过了五星级长城饭店的大门，去谋求一份职业。她走进了世界最大的信息产业公司IBM公司的北京办事处。两轮笔试和一次口试，她都顺利地滤过了严密的网眼。最后主考官问她会不会打字，她条件反射地说：“会！”

    当被问到她一分钟能打多少字时，她回答“您的要求是多少？”

    主考官说了一个标准，她马上承诺说她可以。因为她环视四周，发觉考场里没有一台打字机，果然，主考官说下次录取时再加试打字。

    实际上，吴士宏从未摸过打字机。面试结束后，她飞也似地跑回去，向亲友借了170元买了一台打字机，没日没夜地敲打了一星期，双手疲乏得连吃饭都拿不住筷子。就这样，她竟然奇迹般地敲出了专业打字员的水平，只是IBM公司一直都没有考她的打字功夫。但她却成了这家世界著名企业的一个最普通的员工。

    在IBM工作初期，她扮演的是一个卑微角色，沏茶倒水，打扫卫生，完全是体力劳动。她曾经感到非常自卑，连触摸心目中的高科技象征的传真机都是一种奢望，她仅仅是为身处这个安全而又解决温饱的环境而感到宽慰。

    然而，她的这种内心的平衡很快就被打破了。有一次，她推着平板车买办公用品回来，被门卫拦在大楼门口，故意要检查她的外企工作证。她没有证件，于是僵持在门口，进进出出的人们投来的都是异样的眼光，这使她内心充满了屈辱，但却无法宣泄。于是，她暗暗发誓：“这种日子不会久的，绝不允许别人再把我拦在任何门外。”

    为了让自己胜任更高层次的工作，担任更高的岗位，让更多的人不敢小看自己，吴士宏决心要改变现状，把自我从最底端带领出来。于是，她每天比别人多花6个小时的时间用于工作和学习。很快，在同一批聘用者中，她第一个当上了业务代表。接着，同样的付出又使她第一批成为了本土的经理，然后又成为了第一批去美国本部作战略研究的人。最后，她又第一个成为了IBM华南区的总经理。这就是多付出的回报，这就是强烈欲望推动下的结果。

    日后，在比常人努力上好几倍的吴士宏，又跳槽到了微软。再后来，她受聘于TCL，并获得股票，在TCL成功上市后，她也迅速成为了拥有巨额财富的人。

    从吴士宏胜任越来越高位置的成功轨迹看来，任何在职场中希望让自己出人头地的人，至少要做到三点：一、有胜任更高职位的强烈欲望；二、有明确的追求目标；三、有比一般人多几倍的努力。

    你说你行你就行，你的命运你决定。因为你能胜任很多位置，就象吴士宏那样，当她还是护士时，谁会想到她日后能胜任IBM公司的职位，能胜任微软的高层，和TCL的总裁呢？但是，她通过自己的强大信心和超人行动，终于获得到足够的胜任力，成功地做到了！

    谁想获得非凡的成就，就必须付出超人的努力。

    记住，你能胜任一切位置，只要你勇敢地跨出第一步，只要你达到了要求，只要你相信你能够胜任！

    你的命运你决定，请全力以赴！

    提升胜任力、获得成功的秘密在于全力以赴。一个人无论从事何种职业、经营何种事业，都应该全力以赴，这不仅是工作的原则，也是成就人生的原则。

    管理学大师彼得·德鲁克说：全力以赴做事的人，是唯一能够真正取得成就的人。

    要想让自己尽快胜任更高的职位，必须全力以赴，差一点都不行。任何成功，不拿出100%的力气是不行的。吴士宏的成功已经充分证明了这一点。

    还有这样一个故事：一天，24岁的海军军官卡特应召去见海曼·李特弗将军。在谈话中，将军总问他一些问题，结果每次他都被问得直冒冷汗。终于他开始明白：自己自认为懂得很多东西，其实懂得很少。

    结束谈话时，将军问他在海军学校的学习成绩怎样。他立即自豪地说：“将军，在820人的一个班中，我名列第59名。”

    将军皱了皱眉头，问：“你竭尽全力了吗？”“没有。”他坦率地说：“我并不总是竭尽全力的。”“为什么不竭尽全力呢？”将军大声质问，瞪了他许久。此话如当头棒喝，给卡特以终生的影响。此后，他事事竭尽全力，最终成为了美国总统。

    相信自己，你的命运你决定。你实际上还有很大的空间和潜力：你完全可以干得更出色。

    戴尔·卡耐基说：“要想获得成功，仅仅尽力而为还不够，还必须全力以赴。”成功偏爱那些全力以赴行动的人，胜任属于那些竭尽全力提升自己的人。

本文摘自《世界成功企业的第一选才标准》

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　　 一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标:1.习惯于找方法 2.树立结果意识 3.拥有创新思维 4.主动自发做事 5.忠诚和负责任 身处中国职场,当你能实现上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。