每日的见证

2014-06-28 09:27:32

    西恩依旧不断地与员工们一对一地交谈。每一次梦想讨论会议都让他对深藏于人们心底的梦想有了更深入的观察。

    他越来越忙了。似乎人们对梦想管理会议的欲望永远得不到满足。

    西恩每一天都会有所惊喜,他看到仅仅谈论我们的梦想,就可以让我们更加贴近他们。他眼睁睁地看着员工们的转变,他们几个月前还有这样或那样的问题,但是现在,他们心中充满了希望。

    希望源自于计划。很遗憾的是,之前很少有人能够花时间坐下来帮助这些人做出一个计划来。

    在几个员工的要求下,西恩允许了让配偶也加入到梦想计划中来,这带来了很多惊喜和新的进展和益处。配偶们被感动了,她们中的许多人都是其他公司的员工,所以她们知道,梦想管理这一项目是独一无二的。

    丹尼尔的妻子就是一个典型的例子。丹尼尔今年27岁,在Admiral已经工作了4年,他的妻子瑞秋在市中心的一家医院工作。丹尼尔在开口请求西恩是否能把妻子也带来之前,已经与西恩有了六个月的接触。

    在第一次与丹尼尔和瑞秋一起见面后,西恩问她:“你觉得怎么样?”

    “太棒了。”她回答说,西恩能看出来她有一点激动。

    “你具体指什么?”西恩继续挖掘。

    “嗯,刚才的30分钟里我一直坐在这儿,听我自己脑袋里不断涌现的问题:你觉得你自己的经理有多关心你的职业?你的雇主呢?他们关心你的个人发展吗?答案是:不,他们不在乎。或者是,他们即使在乎,也不会与我分享他们的想法。你为丹尼尔所做的,为我所做的,为其他职工所做的简直太震惊了。”

    瑞秋停了下来,但是西恩能看出来她还有话要说。过了许久,她继续说道,此时她的眼里含满了泪水:“丹尼尔像是变了个人,看到他最近充满了热情和能量,这太让我感动了。这让他成为一个更好的丈夫和父亲,我相信也让他变成了更好的员工。从我们第一次约会开始,我们就说好不仅仅要一起谈论梦想,还要一起打造我们的未来。我无法对你形容,这如何改变了我们的生活,也无法具体说出那种每天睡在一个有梦想的男人旁边是多么美好的一件事情。”

    西恩的日子里充满了这样的故事,他也一次又一次地向西蒙和格莱格证实了,当初决定启动梦想管理计划是多么果敢而明智的举措。

    西恩觉得自己天生就是做这件事情的料。

本文摘自《让员工与企业共赢》


   只有身在组织中的员工竭力打造“更好的自己”,组织才能够达到最佳状态。《梦想管理者》的故事,讲述了一个领导者和其管理团队,是如何通过积极地修正一个原本不投入的员工队伍,进而改变了企业的命运。
  这个故事中所揭示出的秘密,恰恰也解释了,真正驱动我们每一个人的核心动力是什么,不单指工作,也包括生活的其他方面。因此,不管你是一个大企业的CEO,还是小部门的管理者,或是学校校长、球队教练,抑或是一个为了完成任务,正苦于协调家庭或是员工的挠头的人……你将在这个故事中,发掘改变你一生的东西。

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