第五管理手段:权力制衡察举下情(2)

2014-06-05 20:26:31

  武则天当时听了周兴的话,尽管没有杀掉徐有功,但免了他的职。过了些日子,武则天觉得徐有功此人不能少,又把他召了回来。

  徐有功回到朝廷,面见武则天的时候,痛哭流涕地说:

  “鹿整天在山林中无拘无束的奔跑。可是,它的肉却经常被挂在厨房里,让人把它吃掉。这是为什么呢?就是人们乐意吃它的肉的缘故。陛下让臣下做法官,臣不敢违抗陛下的命令,这样就一定会有徇私枉法的人陷害我,他们不达目的是不会罢休的,现在陛下又让我回来当这个法官,这不是要我的命嘛!”

  武则天听了,很动感情,更坚定了使用徐有功的决心!

  长寿二年公元693年,润州刺史窦孝湛的妻子庞氏被家奴密告谋反,武则天令人调查,庞氏被定为死罪,徐有功认为证据不足以断定庞氏有罪,主判官薛季昶则转而咬定徐有功维护叛贼而判处绞刑。有的人赶紧把消息告诉了徐有功。徐有功听后一声叹息:

  “难道只要我一人死,别人就永远不死吗?”

  说罢,他从容地吃了饭,拿一把扇子遮住脸,躺在椅子上睡着了。

  别人以为徐有功是故作镇静,内心肯定害怕,就上前悄悄去看,发现确实是睡得很踏实。

  有人马上把这件事报告了武则天,武则天立即把徐有功招来,很严厉得问:

  “你平时错放的人不少,你自己说该定何罪?”

  徐有功似乎很坦然,说:

  “确实,臣可能有错放之人,这不过是臣子的小毛病。好生恶杀毕竟是圣人的大德呀!”

  武则天听了,沉默良久,下令免除了庞氏的死刑,徐有功则也再次被贬为庶人。三年后,武则天又重新起用了他,任用为左司郎中,后官至司刑少卿。

  尽管这些部门并不能消灭贪污腐败现象、也并不能根本上消除冤假错案,但还是在很大程度上为朝廷建立了比较独立的督导体系开辟了了解基层情况的通道,在维护王朝统治稳定方面发挥了不可或缺的作用。

本文摘自《从历代王朝兴衰看帝王管理之道》


   如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中,那么中国的管理精髓一定是展示在历代主要王朝的长寿过程中,展示在中华文明的繁衍持续过程中。
  真正的中国管理高手是王朝的某些统治者,他们才是中国管理的主要实践者,甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续,也就是我们今天说的基业长青,以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败,为我们提供了丰富的借鉴。
  本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理者的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略,是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。

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