操作测试的形式(3)
例如,应试者分析问题的切入点是什么,是从正面分析问题还是从反面分析问题?应试者对潜藏在案例中的矛盾是否敏感?应试者是擅长从微观人际角度解决问题,还是擅长从整体上把握问题……一个简单的案例,只要给予应试者充分的时间,施测者进行深入挖掘,从专业知识到个性特点都可以进行考察。
5.选择操作方式
上面介绍的这四种测试方式是比较常见的,也是比较有效的。那么在设计测试的时候,应该如何选择合适的测试方式呢?测试方式的选择首先应该考虑各种测试方式的特点。表4-3对几种操作方式的特点作了综合分析与比较。
表4-3操作测试方式特点
优点缺点
机械操作施测和评价都灵活简单;
测试流程容易控制;
一致性信度高,被试的反应比较真实;效度不高;
测试的深度不够;
评分依据不足,评分者信度不高;
流程操作设计和操作都比较精确;
测试内容多为模拟的工作任务,预测效度高;
被试主要处理工作任务,行为反应都比较真实;测试的安排比较繁琐;
需要花费大量的人力物力,测试效率较低,不适合大规模的被试群体;
小组讨论测试流程比较简单;
分组进行,测试效率比较高;
引入小组互动,能够深入考察被试与他人的沟通情况;
被试与施测者不直接接触,施测者施加的影响较小;测试的信度不高,被试的潜能表现可能受到小组群体的影响;
被试可能出现表演行为;
对施测者的观察能力要求很高;
案例分析被试与施测者可以直接互动,能够深入了解被试的分析过程;
施测者可以控制测试节奏,测试的信度和效度都比较高;
测试的深度和范围都比较大;单个被试参与测试,测试的效率不高,不适合大规模群体测试;
材料选择的不当可能导致测试失效;
施测者可能给被试带来暗示的负面影响。
其次,测试方式的选择应该与测试目标结合起来,应该有利于测试目标的达成。测试目标当中,需要考虑的主要是潜能项目和测试用途。在潜能项目上,潜能的级别尤其需要注意,测试方式的选择也有可能限制测试的深度。另外,有的测试方式在某些特定的潜能项目的考察上独具优势,那么我们也可以考虑利用这些优势项目,测试方式与测试目标匹配分析如表4-4所示。
表4-4测试方式与测试目标匹配分析
测试方式测试目标
潜能级别优势潜能项目测试用途
机械操作职业能力;——人员甄选与选拔;
大规模的测试需要;
作为测试当中的一个环节,与其他的测试方法结合起来。
流程操作职业能力;计划能力;
压力承受能力;
综合分析能力;人员的甄选与选拔;
专业技能培训;
职业资格测试;
小组讨论职业能力;
职业态度;语言表达能力;
团队协作能力;
沟通理解能力;
领导能力;
积极性;人员的甄选与选拔;
员工综合能力素质测评;
相关核心能力素质的培训;
案例分析职业能力;
职业态度;
职业人格;综合分析能力;
解决问题能力;
应变能力;
创造性思维;
态度和价值观;
人员的甄选与选拔;
员工综合能力素质测评;
员工职业生涯指导等;
本文摘自《员工潜能测试十大技术》
本书全面系统地讲解了面谈测试技术、游戏测试技术、压力测试技术、操作测试技术、情境模拟测试技术、逆境对话测试技术、头脑风暴测试技术、自陈量表测试技术、投射测试技术、笔迹分析测试技术十大行之有效的测试技术,对每种测试技术的操作流程都进行了详细具体的阐述,并对可能产生偏差的环节进行了合理化的修正,确保对应试者各方面的潜能测试全面、准确、真实。书中精选的测试技术均操作简便、适用性强。作者在对各种测试技术讲述的过程中穿插了大量新鲜生动的案例,在提高可读性的同时更利于读者理解。