晋升三大标准的关键要素(6)

2014-05-28 10:57:06

    3、创新成果在运用中会显现显著地效果。无效低效高效显效超效

    表5-5XX五金塑胶制品公司技术类—IT专业任职资格与专业能力等级

    类别项目0级1级2级3级4级

    技术类—

    IT专业资格学历计算机相关专业毕业文凭初中高中中专大专本科

    技术

    资格MCSE/CCNA/CCNP无有///

    资历同类工作年限01235

    成果独立软件开发项目无有///

    独立进行网络配置、调试、优化项目无局域广域//

    推行ERP项目无有///

    基础性能力素质网络管理能力认知1、计算机原理技术及网络技术;

    2、办公设备、电脑设备等硬件知识;

    3、常用办公软件及Windows2000/XP等系统安装操作知识;

    4、OA系统、财务U8、ERP、金蝶K3等系统知识;

    5、公司各服务器、邮件系统知识。不懂了解掌握熟悉精通

    行动1、电脑、打印机等办公设备配置安装,故障检测、排除;

    2、服务器故障的检测、排除和防毒安全维护;

    3、公司局域网的配置、规划、优化;

    4、公司软件、硬件系统项目的安装、调试、优化;

    5、数据库资料和各服务器的数据备份和灾难恢复;

    6、邮件服务器的安全设置维护;

    7、防火墙安全设置、维护。不会协助独立指导带动

    效果1、保障公司IT网络正常运转;

    2、根据各部门需求,提供各部门决策所需的数据;

    3、为公司决策提供信息化支持;

    4、公司网络系统的技术评估报告。无效低效高效显效超效

    软件开发能力认知1、计算机原理及软件知识;

    2、Delphi及SQLSever等知识;

    3、软件开发标准、行业信息和知识。不懂了解掌握熟悉精通

    行动1、ERP系统数据核对、跟踪;

    2、ERP系统二次开发及测试;

    3、依据企业需求,进行公司软件系统自行开发;

    4、主导系统项目实施;

    5、软件操作培训。不会协助独立指导带动

    效果1、对异常事物及时反馈、处理;

    2、公司软件开发测试报告。无效低效高效显效超效

    ERP管理能力认知1、ERP基本原理知识;

    2、工厂ERP运作流程、产品及工艺流程知识;

    3、ERP系统各模块功能操作知识;不懂了解掌握熟悉精通

    行动1、ERP操作培训;

    2、ERP系统数据抽查、指导、监督;

    3、ERP系统流程优化;

    

本文摘自《职业晋升设计的十大关键》


   本书针对企业管理职务稀缺与员工晋升需求之间的矛盾,按照建立多重职业发展通道的理念以流程的方式为企业设计了一套员工职业晋升的体系。通过职业化的管理,建立科学、规范的职业晋升通道,为员工架构晋升的阶梯。编者通过穿插案例的形式,使全书具有缜密的系统性、逻辑性以及很强的实操性。本书适合企业中高层管理人员、从事人力资源管理的从业者、企业培训师等阅读。

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