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2014-05-24 08:22:33
《征途》内测的时候,同时在线达到15万人,这是一个很多公测游戏都达不到的数字,《征途》成功了。
【创业宝典】北京奥运会,给大家留下了不可磨灭的印象,所有的人都为奥运冠军们高超的运动技巧和顽强的竞技精神所折服。但是,奥运会的银牌得主又有几个被人们记住呢?这就是第一的威力。
上世纪70年代营销大师A.利斯和J.特劳特提出了广告定位理论。他们认为:广告应该在消费者的心理上下工夫,力争创造一个心理独有的位置,尤其是“第一说法、第一位置、第一事件”等等,创造第一,才能够在消费者心中造成难以磨灭的、不易混淆的优势效果。
一个产品即使不是第一,也要想办法找个第一,给自己扣上一顶第一的帽子,这样才能够让消费者记住自己的产品。
海尔冰箱在打开美国市场的时候运用了这个方法。它找出自己一个最小容量冰箱市场占有率第一作为卖点,不断通过广告强化“海尔市场占有率第一”这个概念,结果成功地在美国市场站稳了脚跟。这就是定位理念在营销中的运用。
我们无论做什么产品或从事什么服务,总要找到自己的特点,找到自己产品或服务在客户心中的位置,只有这样才能立足,才能找到自己的诉求点,才能事半功倍。
【创业实战】创造第一,才能不被忘记。这样的位置只要建立起来就难以改变,便能够在消费者心中扎下根。
经营企业找准自己的业务,尤其是自己的服务对象即顾客是谁非常重要。创业者在做实际营销工作之前,都必须对自己的产品、客户进行一番具体分析,然后找准产品或服务在消费者心目中的位置,并在消费者心目中创造一个独特的心理位置,使自己的产品在消费者心中占据一席之地,尤其是第一的位置。
那么怎样才能够使自己的产品有第一的位置呢?
1.大力提升产品的品质
要使产品的品质明显优于市场上的同类产品,这样消费者在购买的时候,只要想到购买此类商品,首先想到的就是这个商品。例如,消费者购买中药首先想到的就是同仁堂,这就是品质第一。
2.树立独一无二的形象
给自己定位一个独一无二的形象,使消费者对这种产品产生一种好感,一旦有需要,就毫不犹豫地选择该产品。比如汽车中的奔驰、宝马,就是身份地位的一种象征。“脑白金”为自己定位了一个“礼品”的形象,就是很成功的。
3.以小打大,重点突出
将产品的一个突出特点,或者系列产品中的一个突出品种,加以宣传,就会给人留下全部如此的印象,就会树立起对所有产品的好印象。例如,前面讲到的海尔,就是抓住最小容量冰箱的市场占有率第一这个点,给人留下了海尔冰箱都不错的印象,从而获得了成功。
5.让产品有自己的个性
【史玉柱语录】所有游戏好的功能《征途》都有,而且我们还有自己的独创。
【史玉柱创造】在《征途》的发布会上,有媒体问史玉柱:“为什么《征途》能够在400多款国内游戏中脱颖而出?”
史玉柱的回答带着几分自信,还透着几分狂妄:“因为所有游戏好的功能《征途》都有,而且我们还有自己的独创。”
史玉柱玩网络游戏时,面对枯燥的“打怪”升级,索性花钱请人帮忙代练。他自己投资开发网络游戏的时候,他问自己的开发团队,为什么游戏升级一定要这么枯燥?开发人员的回答是,所有游戏都是这样的。史玉柱对此非常不满,要求改变这种枯燥的升级方式。最终开发团队采纳了史玉柱的意见,增加了新颖的升级方式。
是呀,《征途》之所以能够屡屡创下国内游戏的记录,在《传奇》、《奇迹》、《魔兽》等许多成名已久的游戏中杀开一条血路,就是因为《征途》有很多独到之处。
史玉柱把《征途》所具有的其他游戏所没有或者难以相比的特点归纳为八大必杀技:
1.同时在线人数创全球之最。
同时在线500人的游戏已经很少见,而《征途》可以容纳4万人同时在线,创下了全球之最。在这些人中,有自己的好友、家人、师徒以及爱人等,也有自己的对手、仇人等,有结盟的朋友,也有仇视的对手。4万个人就是4万个错综复杂的关系,千丝万缕,如此复杂的关系使游戏更具有刺激性。
2.宏大的万人国战场面
一般的游戏由于受在线人数限制,千人的国战已经很难见到,但是《征途》上万的同时在线人数,使万人国战成为一种激动人心的宏大场面。
3.装备体系完善
《征途》具有完善的装备体系,甚至超过了“欧美第一网游”,白、蓝、金、绿四个级别,再配合附加、加星宝石、宝石镶嵌、套装等,能够产生出765亿种变化,使玩家能够根据自己的意愿打造自己的个性装备,极大地激发了玩家的兴趣。
4.全自由角色养成
15大职业、自由加点、数百个技能,使每一位玩家都极具个性,可以根据自己的喜好,将自己发展成为攻击型、防御型、血牛型、恶作剧型、辅助性、生活型等等不同的类型,充分满足不同个性玩家的需求。而且,对于那些讨厌血腥“打怪”的玩家还别出心裁地设置了“知识升级”,经商赚钱,赢得了玩家的称赞。
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