《曾经德隆》 友联之梦(1)

    第三章

    2002年元月2日，一个十分晴朗的上海。虽然这个时候往往是上海最冷的季节，但这一天，阳光非常灿烂。

    因为节日，本来人流就稀疏的浦东更是清静了许多。明亮的阳光，整洁的高楼，仍然深绿的树木花草，清新的空气，使浦东格外迷人。

    驾车从我住的东方路到陆家嘴只需十来分钟，但由于此刻的我正高扬着风帆的心情融汇到如此美丽的环境中使这十来分钟变得更为短促。节日的身心放松和即将到来的神秘会议交织在一起，让我在急促的呼吸中走进了陆家嘴信息大厦的17楼。

    信息大厦距德恒证券所在的中保大厦仅仅100米左右，但我却是第一次到这个大楼。信息大厦显得比中保大厦气派很多，看来在这个信息社会的年头，信息行业出尽风头，毫不逊色于金融服务业。金融业的保险大厦与信息业的信息大厦相对比，也让金融从业者有老气横秋之感。当然，更有意思的是，唐万新既没选择德隆总部所在的证券大厦，也没选择德恒所在的中保大厦和友联自身所在的国家开发银行大厦，而选择了金新信托所在的信息大厦来决策其金融战略，是否意味着德隆的金融就是要与传统的金融作别，而成为像信息产业一样突飞猛进的金融呢？唐万新的选择是出自思考还是随意而为，我们不得而知。但是，选择在新的一年的开始，唐万新一定是有所思考的。因为2001年，无论在当时看来还是今天看来，都是唐万新的一个劫。唐万新一定不会把一个新的开始，放在令他一生都不会忘却的2001年。

    信息大厦17楼是金新信托总部所在地。金新信托注册于新疆，全称是新疆金新国际信托投资股份有限公司。金新是德隆金融的摇篮。德隆金融的起家与扩张都是从金新开始的。因而，金新此时是德隆金融的旗帜，其办公场地也非常豪华、气派、现代。没有一丝一毫的来自新疆、来自西域的色彩。金新占据了整个18、19、20这3层楼，每层楼面至少1000多平米。

    作为一家来自西北地区的信托投资公司，在中国这样一个信托业十分不发达而且又是经历了多次全国范围内停业整顿期，刚刚开始恢复的一个市场，就把其业务做到了如此之庞大，确实有些不可思议。在那个时候，中国的信托投资公司要么被关闭，典型的如中创、中农信，要么还没经过重新登记处于停业状态，如后来被德隆控制的南京国投。即使刚刚登记完成，开展业务的，也只有一些具有大型国企背景的信托公司在运作，其业务也仅仅是利用股东资金，做一些信托贷款业务，不能不说唐万新的金融天赋，他不仅让金融走进了新疆，而且让其触角伸向了全国。其实，信托业本身重要的在于机制，在于法律框架下的信托财产制度。虽然中国已经有了《信托法》、《信托投资公司管理办法》，但中国机构的重要性却大过于信托机制的市场功能。这是中国信托行业没真正发展起来的关键。在本书的后面章节里，本人将有更多的思考。

    对于这样重要的会议，我一向是来得很早的。当我走进指定的第一会议室时，虽然有几个人比我先到，但环顾下来，没有一个是我认识的。

    装修得十分现代的会议室，可以任意组合的条形会议桌拼接成一个长方形，整个会议室没有一个字，没有任何条幅。

    工作人员送来一张签到表格。比我先到的人员里有互相比较熟悉的，在自由地谈论着天南地北的东西，没有涉及会议的半个字，感觉他们也不知道要开什么会。

    不到1点半，张亚光进来了，这是我唯一认识的人。过一会，唐万新也一边说笑地进来了。

    唐万新一进来，你会发现，整个会议室的气氛就变了。虽然先进来的人和后进来的人还在若无其事地谈论着什么，但唐万新的存在，让所有的人的动作和表情都有了细微的变化。

    唐万新穿得不多，里面一件衬衣，外套一件毛衣。这是我第一次在正式的会议场合上见到唐万新。看上去，他不停在跟人开玩笑，心情很轻松。坐下后，他习惯性地掏出烟来，先将过滤嘴在水里一蘸，倒过来用嘴一吹，将带着黄色的水吹掉，然后用手掐掉小半截，点着烟，猛的一口深深地吸进去。

    “现在我们开会了。”他凝重地说。“今天，我们开一个金融上的会，董事长唐万里也来参加我们今天的会，大家对他表示欢迎”。我这才发现，还有一个我曾经见过面的唐万里。这个时候唐万里已经知道我来了德隆，张亚光曾经告诉我说，唐万里认识我。唐万新要我这个新面孔作了简单自我介绍后，他接着说：“今天会议上有些人大家可能不认识，我先介绍一下”。他先介绍了各位的名字、职务，介绍到我时，他说：“他叫王玉仕”。然后发现错了，把我和德隆另一人的名字搞混了，然后才改过来。索性干脆让我自己介绍，我呢，这时介绍什么也没用，只简单地说：做了10年投行，先在海南，后在万通，再创办万盟。

本文摘自《对中国资本市场和民营企业的启示》

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　　 王世渝作为中国最早的股份制改制、资本市场发展的参与者和德隆高管之一，以其亲身经历和多年的思考写了这本《曾经德隆》，非常难得。有实践、有理论的人和有实践、无理论或者有理论、无实践之人写出来的东西差别很大，世渝应该是有实践、有理论的这一种。这种感受、这种认识是一个不参与市场、不参与实践，只知道站在市场旁边对企业、对企业家指手画脚的人写不出来的。这本书的用意很清楚，它是希望借德隆事件让中国去思考用什么方式来造就中国的大企业和强大的金融业。