两块红宝石(2)

2014-03-26 16:36:28

    NO.II

    SEE

    THEIRPOTENTIAL,

    NOT

    THEIRFLAWS.

    没等马库斯说话,巴拿巴便拿起一块看起来十分粗糙的石头,递给了他。

    “你手中拿的是什么?”

    马库斯仔细检查着这块形状怪异的红石头。

    “这只是一块红色的石头,老师。”

    马库斯把它放在他们中间的石凳上。

    巴拿巴又取出一块打磨过的石头,将它对着太阳光,让阳光穿透它,石头闪耀出异样的美丽。

    “这是雅典最美丽的宝石之一。”说着,他把宝石扔给马库斯。

    宝石从马库斯的手上反弹下去,滚到他的腿上。马库斯惶恐地差点没接住。

    巴拿巴笑了起来,要求马库斯再仔细看看这两块石头。

    “它们有什么不同吗,马库斯?”

    “嗯,一块看起来就是普通的红石头,而另一块是罕见的宝石。一块毫无价值,另一块价值连城。我想是这样的。”

    然而,巴拿巴回答说:

    “正相反,我的孩子。你随意仍在石凳上的这块石头,看起来粗糙无比,却即将成为全希腊最珍贵、最精致的宝石。只要它一落到最好的珠宝商手里,经过打磨、雕琢,就会发出令全世界震惊的美丽光辉。

    “员工也和这块粗糙的石头一样,我的朋友。在卓越领导者的带领下,他们也能表现出比我们眼睛刚开始看见的要多得多的优点。这需要领导者的远见和技巧,去激发出员工身上全部的潜能。

    “看看你的那些工人。只要你愿意去引导,他们每个人都会有和你所能想象的不一样的表现。只有经过你的双手的打磨、雕琢和指引,才能让他们退去粗糙,展现光芒。要看到他们的潜质,而不是现状。”

    “我明白了。”

    马库斯有所领悟地回答说。

    “好,那就去做吧。下周同一时间,我们再会。”

    巴拿巴拍拍马库斯的背,消失在熙熙攘攘的集市之中。

    ……

本文摘自《5大法则让你成为一名卓越的领导者》


   任何一个商业组织的成功或失败,都与管理的优秀或拙劣有关;归根结底,就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性,然而,要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。
  翻开本书,你会发现,这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式,轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则,让人明白一名卓越的领导者应该:
  善于赏识员工;
  能发现员工的潜能,而不只会看见其缺点;
  用权威来领导员工,而不是权力;
  从一开始就抱着爱的态度对待员工;
  正确地向员工传递使命感。


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