开始赏识员工(2)

    接着,马库斯握住尤里乌斯的手,说:“好了,现在,我们回家吧。”

    马库斯到家时,阿瑞丽斯已将晚饭准备好了。

    更令他高兴的是,孩子们也都等着他,还没有上床睡觉。

    一家人开开心心地享受着他们的晚餐,享受着彼此带给对方的温馨。之后,马库斯给孩子们讲了一个正在当地流行的故事《奥德赛》,哄着孩子们进入了甜蜜的梦乡。

    “告诉我,”两人彼此依偎,看着天上的星星时,阿瑞丽斯问道,“今天过得顺利吗?”

    “非常好!”马库斯笑着说。

    “女人和男人不同,”阿瑞丽斯凑近她的丈夫说,“‘好”没有意义。我想要知道细节,告诉我发生的一切。”

    马库斯原原本本描述了这一天发生的事情,并拿出了那块刻有“法则1”的写字板。

    “让他们感觉自己是受赏识的,”阿瑞丽斯大声读着,然后问,“你觉得它有用吗?”

    “我不知道。但这一天过得很顺利,工人们看起来很开心。最奇怪的是,当我说我感激、赏识他们时,我是发自内心的。以前,我总是说自己有多忙,也没想过要跟他们说这些。我总以为他们知道我是重视他们的。”

    阿瑞丽斯握住他丈夫的手,看着他的眼睛,说:

    “每天晚上睡觉前,你都对我说你爱我。你原本不必这么做,但你对我说时,让我感觉很甜蜜。”

    “你是对的,他们需要知道我是多么重视他们。”马库斯紧紧握住妻子的双手,说,“我爱你。”

    阿瑞丽斯笑着亲吻他:“我也爱你。”……

本文摘自《5大法则让你成为一名卓越的领导者》


开始赏识员工(2)   任何一个商业组织的成功或失败,都与管理的优秀或拙劣有关;归根结底,就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性,然而,要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。
  翻开本书,你会发现,这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式,轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则,让人明白一名卓越的领导者应该:
  善于赏识员工;
  能发现员工的潜能,而不只会看见其缺点;
  用权威来领导员工,而不是权力;
  从一开始就抱着爱的态度对待员工;
  正确地向员工传递使命感。