开始赏识员工（1）

    第5章

    在回码头的途中，马库斯开始思考：

    “我如何赏识这些在大多数时候自己都恨之入骨的人呢？”

    然而，他还是决定试一试。

    毕竟，即使不奏效，他也没有任何损失。

    在路经市场时，马库斯挑选了一些泡在泉水中冷冻的西瓜，买了回去。

    他到达码头时，火辣的太阳正肆无忌惮地烘烤着大地。

    涂沥青的工作有苦又累又脏。这是一道根本没有人喜欢做的工序。

    马库斯将工人都召集到附近的树阴下，开始切西瓜。

    工人们正感觉又热又闷。

    冰凉的西瓜来得正是时候。

    “谢谢您。”尤里乌斯说道。其他工人也都点头示意。

    “我知道你们工作都很累，这只是我的一点小小心意。我真的很感激你们为我所付出的一切。”

    工人们起初面面相觑，惊讶不已。在吃完西瓜后，他们嘴角都已上扬，微笑开始浮现在每一个人的脸上。

    这一天顺利地结束了。

    造船过程中常有的磕磕碰碰、小吵小闹也荡然无存了。

    “我下班了。”尤里乌斯边说着，边拍拍手上残余的沥青。

    “尤里乌斯，请过来一下，”马库斯说着，“尤里乌斯，你是我最得力的助手。我们已经在一起合作有很长时间了。当人们在一起工作了很长时间，且亲密如你我时，彼此都会视对方的贡献为理所当然。然而，我却想用这个时间告诉你，作为一个朋友和同事，你对我来说是多么的重要。因为有了你，我的人生才更丰富。我就是想对你说一声谢谢。我真心感激你所做的一切。”

本文摘自《5大法则让你成为一名卓越的领导者》

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　　 任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。
　　翻开本书，你会发现，这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式，轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则，让人明白一名卓越的领导者应该：
　　善于赏识员工；
　　能发现员工的潜能，而不只会看见其缺点；
　　用权威来领导员工，而不是权力；
　　从一开始就抱着爱的态度对待员工；
　　正确地向员工传递使命感。