与巴拿巴达成一项协议（3）

    当盒子打开时，马库斯发现里面有5块用泥塑的写字板。

    巴拿巴从中取出一块上面刻有“法则1”的写字板，交给了马库斯。

    “你即将踏入一段发现之旅。这些法则，我也是在年轻的时候学会的。我充分地运用它们，结果获得了从未想象过的成功。更重要的是，我也从领导和育人的过程中体验到了快乐。请你读一读这块板上面写了什么。”

    马库斯默读了一遍，又大声念了出来：

    “让他们感觉自己是受赏识的！”

    (见原书P32)

    法则1

    让他们

    感觉

    自己是受赏识的！

    PRINCIPLE

    NO.I

    MAKETHEM

    FEEL

    APPRIECIATED.

    马库斯不解地问：

    “这是什么意思呢，老师？”

    “它的意思是说，人作为人来存在，他们最大的需求之一，就是希望得到认可，受到赏识。作为一个领导者，我们的工作就是，要确保那些为我们工作的人的这种需求得到满足。如果你能让你的团队的每一位成员、所有的人，都感觉到自己是受赏识和重视的，那么，对解决你的劳动力短缺问题将大有帮助。你可以设想，每个为你工作的人脖子上都挂着一块牌子，上面写着：‘让我感觉自己是重要的。’

    “这个，你是不能伪装的；工人很容易就能辨别出来。你必须发自内心地赏识。现在为你工作的每一个人，都可以自由地选择在雅典的任何一个地方工作。很重要的是，他们选择了你。要让他们知道，你是多么感激他们努力付出的一切。从今天起的一个星期里，你一定要有意识地将这种感觉传递给你周围的人。你一天要静读三次这个法则。这个星期结束的时候，你应当已将其牢记于心。

    “马库斯，你必须保证你会真心诚意地这样做。”

    “那当然，老师，我会按照您所说的去做。”

    “那就好。下周的这个时候来这里见我，告诉我你实施法则1的进展。然后，我们再来接着讨论法则2。”

本文摘自《5大法则让你成为一名卓越的领导者》

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　　 任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。
　　翻开本书，你会发现，这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式，轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则，让人明白一名卓越的领导者应该：
　　善于赏识员工；
　　能发现员工的潜能，而不只会看见其缺点；
　　用权威来领导员工，而不是权力；
　　从一开始就抱着爱的态度对待员工；
　　正确地向员工传递使命感。