一开始,就要用行动表达爱(1)
第11章
一开始,就要用行动表达爱
新的一周又开始了。
马库斯看见巴拿巴正坐在石凳上,吃着面包和果子。
“坐下来吧,我的朋友。吃一些东西,告诉我一周的情况。”
于是,马库斯坐下来,吃了一些果子。
“老师,”马库斯边吃边问道,“在过去的3个星期,我都按照写字板上面的法则在做事,而且获得了很大的进展。我真正赏识我的工人们所做的一切,并尽力使他们感觉到这一点。我也视每个人为独立的个体,挖掘他们的潜力,专注于他们的优势。在这些实践之中,我尝试着运用权威领导。结果,我现在有了32个工人,我也有可能在规定的日期内完成工作。我开始对我的员工们感觉很满意。
“但是,在面对新员工运用这些法则时,我遇到了问题。在他们已经证明了他们的忠诚和价值之前,我应该将这些法则运用在他们身上吗?我对此有些犹豫。”
巴拿巴笑着递给马库斯第四块板,并拿回了第三块。
“我曾经也遇到过这样的问题,后来,第四大法则帮我解决了。请读一读吧,马库斯。”
“请先热爱他们!”
马库斯读着。
本文摘自《5大法则让你成为一名卓越的领导者》
任何一个商业组织的成功或失败,都与管理的优秀或拙劣有关;归根结底,就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性,然而,要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。翻开本书,你会发现,这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式,轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则,让人明白一名卓越的领导者应该:
善于赏识员工;
能发现员工的潜能,而不只会看见其缺点;
用权威来领导员工,而不是权力;
从一开始就抱着爱的态度对待员工;
正确地向员工传递使命感。