一开始，就要用行动表达爱（2）

    （见原书P65）

    法则4

    请先

    热爱他们!

    PRINCIPLE

    NO.IV

    LOVETHEM

    FIRST.

    “我不明白。请您解释一下，老师。”

    “我们所谈到的爱，不是情感上的爱，不是感觉，而是一种爱的行动。

    “也就是我们事先就决定如何去对待他人。在他人能自己获得之前，我们就应该决定。甚至在我们认识、了解他人之前，就已经决定了我们将尊敬、同情他们。这不必是他们从我们这里挣得的，而是我们发自内心、自愿的。这样做，可以巩固我们与他人之间的关系，加快我们运用权威领导的速度。”

    马库斯想了一会儿，说道：“看起来所有法则都是环环相扣的。”

    “对，”巴拿巴回答说，“它们环环相扣，彼此联合，促成奇迹。但千万不要以为实践它们是自然而然的。大多数情况下，我们所做的正好与之相反。

    “我们总视他人的付出为理所当然，而不去感激、赏识他们。我们总是容易发现和挑剔他人的缺点；我们总盯着他人消极的东西，而不去关注他们所拥有的积极方面。我们似乎也发现炫耀自己的权力比建立权威更容易。

    “而且，正如你今天所说的，我们所想的，总是要他人通过自己的努力赢得我们尊重，而不是一开始我们就要心甘情愿地去尊重他人。”

    ……

    说着说着，这一课就结束了。

    两个人在石凳旁分手，回往各自的地方。

    ……

本文摘自《5大法则让你成为一名卓越的领导者》

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　　 任何一个商业组织的成功或失败，都与管理的优秀或拙劣有关；归根结底，就是一个领导力的问题。我们或许都知道卓越领导力的重要性，然而，要清晰描述或教授何谓领导力却不那么容易。
　　翻开本书，你会发现，这则以古希腊为背景的企业管理寓言用一种电影画面般的方式，轻松而又有趣地描绘出5个领导力法则，让人明白一名卓越的领导者应该：
　　善于赏识员工；
　　能发现员工的潜能，而不只会看见其缺点；
　　用权威来领导员工，而不是权力；
　　从一开始就抱着爱的态度对待员工；
　　正确地向员工传递使命感。