管理暂停点

2014-02-28 16:18:33

  这一章探讨了新兴成长公司的创始人招聘能够引领公司快速成长的资深管理者有多么重要。现在,你可能会说:“嗨,道格,我非常想把那种本能的决策方式转变成基于经验的决策方式,但我怎么才能做到呢?”正如我们将在第五章看到的,近年来,由于《萨班斯-奥克斯利法案》的实施,公司越来越难以承担聘请高级管理者的成本。另一方面,由于资本市场越来越倾向于那些能够吸引高素质管理人才的公司,公司在聘请高级管理人员的问题上更不应该贸然行事,应该把招聘目标锁定在那些与公司创始人合作良好且管理经验丰富的管理人员身上。

  除了拥有优秀的管理团队之外,一家新兴成长公司还要让资本市场相信,它有非常清晰的商业模式,可以确保公司在扩张过程中持续盈利。在下一章里,我们将围绕商业模式探讨一些问题。现在,让我们静下心来认真思考一下我们已经探讨过的管理问题。请一定要记住,如果你不能完成公司的管理模式转变,你就无法穿越“无人之境”。因此,如果你不能承受解雇那些应该解雇的人员的压力,如果你没有度量把公司的重大事项交由别人处理,如果你不愿意冒聘请顶级管理人员的财务风险,那么你最好停下来,因为穿越“无人之境”的旅程不适合你。也许你会发现,让你的公司保持现有规模,或者出售给其他能够带领它取得更大发展的人,对你来说是更好的选择。

本文摘自《当你的公司想大不能大、想小不能小时,你该做什么?》


   如果说创办一家公司是一件困难的事情,那么,当公司发展到一定规模时,对未来方向的选择以及继续前进将变得更加艰难。当公司的规模处于想大不能大、想小不能小的阶段时,企业家因为准备不足会处于进退两难的境地——道格·泰特姆把这个阶段称为“无人之境”。
  本书对“无人之境”进行了深入探究,通过大量成功与失败的案例,对公司在这一阶段可能遇到的种种困难进行了分析,为企业家们提供了穿越“无人之境”所需的“地图”和“导航规则”,并且指出了公司的四种选择:
  (1)保持公司的现有规模;
  (2)持续成长,发展成知名的大型企业;
  (3)被大公司并购;
  (4)转型失败,宣告破产。
  格·泰特姆把“无人之境”中的困难分解成四个部分:市场、管理、模式和资金,即四个“M”,并针对这四个“M”,对安全穿越无人之境的“导航规则”进行了精心设计。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。