99℃不是开水(2)

2014-02-20 15:30:20

  俗话说,行百里者半九十。比如,你参加马拉松比赛,当你奔跑了两个小时以后,已经完成了42公里的赛程,剩下还有不到200米就可以到达终点。此时不管你如何劳累、如何难受,只要你还能动,你一定要坚持跑完,这样你才能成为一名征服马拉松的胜利者。如果不完成这最后的200米,你此前的努力都将变得毫无意义。可见,相对于你已经跑过的漫长路程,余下的这短短的200米所具有的价值和意义非同小可。

  世界上攀登珠穆朗玛峰的人很多,而最后能够真正登顶成功的人少之又少,因为绝大部分的人中途而废。达芙妮的脱颖而出正是因为她的坚持,正是因为她明白99℃不是开水的道理,正是因为她承受了开水沸腾之前漫长的煎熬,才成就了今日的连锁专卖王国!

  《圣经》里有这样一则寓言:假如你半夜到一位朋友家,想借三块面包,你会大声说:“一位朋友刚来拜访我,但我家没有东西吃,你能不能借我一些面包?”而主人会在卧室大吼:“请别要我起床,大门已上锁,我们全上床了,这种时候我没办法帮你。”尽管主人不能起床,但是只要你不断敲门,敲得足够持久,对方就一定会起床,并给你所想要的一切,只因为你坚持!

本文摘自《成功专卖》


   达芙妮,中国女鞋第一品牌;达芙妮,连锁专卖事业的佼佼者;达芙妮,中小企业的成功标杆。达芙妮高速成长的驱动力在哪里?支撑她快速、稳健成长的根基是什么?她是如何在内忧外困中脱颖而出,特立独行,奠定自己在行业中的标杆性地位的?在她的发展中,又遵循了哪些基本规律和路径?……一言以蔽之,达芙妮的发展对中小企业的成长突破可以提供哪些有意义的借鉴和经验?
本书作者以故事的形式娓娓道来,深入浅出地解剖了连锁零售旗帜——达芙妮。全书通过对达芙妮经营管理体系的全方位剖析,从战略到组织,从管理到文化,从营销到物流,从渠道到零售;力求用活生生的事件,用浅显风趣的语言,揭示达芙妮成功转型为连锁零售企业的内幕,总结零售品牌高速成长的经验,并针对中小企业发展过程中管理的共性问题做了系统性的梳理和总结。

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