第三章 坚守价值观的管理(6)

　　闯荡之后，渴望回家

　　公司要求员工诚实，公司就不能对员工虚伪。只要是公司承诺的，就一定要兑现。德胜公司在《员工守则》中规定，员工可以愉快地辞职，或者选择请长假，公司允许其请1至3年的长假出去闯荡，并为其保留职位及工龄。

　　员工中想“出去闯荡”不乏其人。社会的浮躁，贫富的悬殊，再加上那些一夜成名、一夜暴富的故事，一些人想出去试试自己，这种心情完全可以理解。当然，并非所有的人都是抱着发财的梦想要请长假出去闯荡的。因自身特殊原因请长假的，也有不少。在我写作这一章的时候，也就是上个月，公司还有一位员工给聂圣哲写了信，要请长假。信不长，我全文照录在这里。

　　尊敬的聂总：

　　您好！

　　怀着十分复杂的心情给您写这封信，我郑重地向公司提出休假一年的申请。

　　2005年，我很幸运地进入德胜公司。在公司两年多的时间内，公司给予我很多很多，让我的生活发生了很大的变化。公司丰盛的伙食、良好的工作氛围、和谐的同事关系，这一切都深深地感动和影响着我，让我终身受益。公司和您给我的帮助，我深深地向您表示感谢。

　　向公司提出休假申请时，说实话，我的心情真的十分复杂。我不是想为自己的申请进行狡辩，只是想把我的真实想法告诉您，真心希望您能理解。随着年龄越来越大，快29岁的我深感一个男人身上肩负的家庭责任。在公司的两年多时间里，我尝试交往了几个女朋友，但最后都因相聚的时间太少不欢而散，这一直困扰着我。另一方面，眼睁睁地看着父母为此事操碎了心，我心里也非常难受。目前，父母为我相了一个女朋友，我们正在交往中。为了能与女友更好地交往，珍惜和维持这份来之不易的感情，所以我非常矛盾地向您提出请假申请，也希望您能给我提一些意见和建议，因为您一直都是我深深敬重的长辈。

　　好了，不打扰您，就此搁笔，请理解和原谅我的行为！

　　祝您身体健康，万事如意！

　　申请人：×××

　　2007年5月6日

　　聂圣哲收到这封信后，立即作了回复。

　　尊敬的×××先生：您好！

　　千万别说内疚。说内疚的应该是我们，因为工作安排得不合理，影响了您的个人问题的解决，真是非常抱歉。在这里也请您原谅。

　　您就放心地请假吧，随时都欢迎您回德胜。

　　我们都等着吃您的喜糖呢。

　　您这么英俊、善良、勤劳的小伙子会找到好老婆的。

　　祝顺利！

　　聂圣哲

　　2007年5月6日

　　从这两封信中，我们可以看出公司管理者与员工之间和谐的关系。

　　实际上，离开德胜到外面去闯荡的人，后来大多又选择了重回公司。当然也有爱面子再也没有回到公司来的。因各种原因离职的员工，最终的归宿，基本上都选择了重回公司。在德胜公司的网站上，我看到有几位离职的员工想再回公司的申请信。这里，我照录其中的几封。

　　我从德胜公司回来后，我在家里养过鸭子，养过猪，但行情一直不好，赚不到钱还亏了本。无奈之下，我到别的公司去干，但是他们的管理比较混乱，食宿条件也比德胜公司差很多，最重要的是存在欺骗工人的现象，不能全部兑现他们承诺的工资标准，而且长时间拖欠。这些都无法与德胜相比，这让我非常后悔自己当时在德胜公司没有好好干。

　　希望德胜公司聂总及各位领导再给我一次工作的机会，我会更加努力工作，回报德胜公司。

　　我是2005年4月份进入德胜公司，去年8月份家中有些事情才辞工。我在外面打工有很多年，大小公司都做过，的确是没有遇见像德胜这么好的公司。作为一个辞了工的人还能拿到公司发给的年终奖，我感到很内疚，对不起公司的领导。请各位领导原谅，再给我一次机会，我想继续回到公司工作，用我的行动，踏实的工作来回报公司。

本文摘自《中国企业管理的圣经》

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　　 一个其管理被称为“中国企业管理圣经”的公司，
一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁，我以到该公司做清洁工为荣”的企业，
一个从不让员工打卡，报销不用签字的单位，
一个践行着真正的细节管理的团队，
一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商，
一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。
本书是继畅销书《德胜员工守则》之后，关于美国联邦德胜（苏州）洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道，她将东西方文化融为一体的最新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国最新企业管理的必读之书。