第六章 有效的教育(1)

　　真正的“第一流的教育家”，在思想上会对人们有所引领，会发自内心地关注弱势群体，关注教育公平，会不遗余力地推行平民教育，并把教育提炼成一种感人肺腑的艺术与精神。他们有先进的思想，有坚韧的行动，有非凡的创造。

　　——北京理工大学所教授、著名教育学家杨东平

　　近年来，我们的教育已经进入了精英教育的误区，其结果造成大多数人对学历的盲目崇拜与攀比，导致高等教育急速膨胀，专科教育特别是职业教育严重落后。在美国生活了八年的聂圣哲深知，美国社会的潜规则是，该要学历的地方毫不含糊，不该要学历的地方绝不附庸风雅。作为美国政府最关注的是，把社会上更多机会提供给每一个公民——也就是那些没有上过大学的普通百姓，包括五花八门的职业和再教育。

　　两相比较，孰优孰劣，一眼分明。聂圣哲想在自己力所能及的地方纠正精英教育的方向，以实践验证他自己的思想。

　　“一个民族可以没有历史，可以没有文化，但不能没有有效的教育。”聂圣哲说，“只每个平民得到有效的教育，国情才能得到根本的改变。”

　　这是聂圣哲的追求，更是他的希望！

　　陶行知先生的影响

　　2005年6月中旬，我去皖南休宁，参加德胜-鲁班（休宁）木工学校2005届“匠士”学位的颁发仪式。

　　休宁是一座历史悠久的古城。关于休宁，仅“黄山白岳之间，新安江水之畔”这几个字就已经令人神往，更不用说什么徽商故里、中国第一状元县这些头衔了，如果再加上万安罗盘、胡开文老墨这些颇具文化内涵的概念，休宁那真是让人不去不休不去不宁了。

　　历史上，休宁属古徽州下辖的“一府六县”之一。徽文化在这里有着厚重的积淀。车入休宁县城，粉墙黛瓦，重檐回廊，一下子就把我们带入了历史，觉得街上的风都是从历史深处吹过来的。由于路不熟，我们的车子在休宁的古巷老街中穿来穿去，简直就像观赏了一幅流动的《清明上河图》。沿街随便一所老屋，都能看到工艺精致的石雕砖雕木雕，让你时时处处处都能领略到徽派篆刻的神韵和新安文化的遗风，犹入徽风皖韵艺术之林。

　　德胜-鲁班（休宁）木工学校坐落在一个高坡上，四十八级台阶被四段进深平阶依次推高推远，从下往上仰视，学校显得格外雄伟与壮观。两年之后，学校新树起的徽派木制牌坊结构门楼，散发着浓郁的徽文化气息，在文化上承前启后，更显得这所学校非同一般。大门正面“德胜鲁班”四个金色大字由国务院农村政策研究室原主任吴象题写，背面的“爱满天下”四个金色大字系教育家陶行知的手迹。大门与县城北面的状元阁遥相呼应，成为休宁新的景观。

　　我们拾级而上。学校的大门前除了悬挂着中国的国旗，还悬挂了美国和加拿大两国的国旗。美国和加拿大驻中国大使馆都将派员参加这个仪式。在此之后几届的学生毕业典礼，还有瑞典、芬兰等北欧国家派员参加。这在中国的历史上，恐怕是绝无仅有的。德胜-鲁班（休宁）木工学校其实只是一所县级高级职业中学。县高职一届学生的毕业典礼，能劳这些国家的大员不远数千里来这偏远山区的小城，这本身就具有悬念且耐人寻味。

　　德胜-鲁班（休宁）木工学校是德胜公司出资与休宁县第一高级职业中学联合兴办的一所全日制中等职业学校。准确地说，是聂圣哲创办了这所木工学校。

　　聂圣哲的心中一直有一个情结。“德胜与其说是管理一个公司，不如说在实践一个管理理念。”聂圣哲在公司第八次战略会议上讲话时感叹说，一个国家在教育上没有抓好，轮到我们这里，到我们使用这些人的时候我们才知道是多么困难！“现在翻翻民国时候的教材，才知道我们的教育是多么失败！”每每说到这里，聂圣哲都痛心疾首。2006年，他在接受《新京报》采访的时候说，“这十年我在外面看到了一些做法，感到我们国家在教育体制上是有问题的。比如，一切都是围绕分数转，从小就要成名成家，但是大多数人最终还是平凡的，我们忽视了针对这个庞大群体的教育。”

　　每当有人提到木工学校，平民学校，提到聂圣哲对一些教育项目的捐款，并对之进行赞美时，聂圣哲就会说：“我没有觉得自己有什么高风亮节，因为我喜欢做这些事，而且现在也有能力做，就做了。”这是聂圣哲的追求。当有人感谢他创办了平民学校，称赞他回报家乡的善举，他的回答是，“我也没有觉得给了这些孩子什么恩惠，我倒要感激他们，给了我实践的空间。”这的确是聂圣哲的真心话，绝不是什么冠冕堂皇的虚假辞令。这与他先前所说的“德胜与其说是管理一个公司，不如说在实践一个管理理念”是一脉相承的。

本文摘自《中国企业管理的圣经》

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　　 一个其管理被称为“中国企业管理圣经”的公司，
一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁，我以到该公司做清洁工为荣”的企业，
一个从不让员工打卡，报销不用签字的单位，
一个践行着真正的细节管理的团队，
一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商，
一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。
本书是继畅销书《德胜员工守则》之后，关于美国联邦德胜（苏州）洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道，她将东西方文化融为一体的最新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国最新企业管理的必读之书。