第六章 有效的教育(2)

　　力所能及地纠正精英教育的方向

　　德胜-鲁班（休宁）木工学校2005届匠士学位颁发仪式，定在2005年6月24日上午9时半。

　　离仪式开始还有一段时间，我便按照校园里路标的指引，来到了木工学校的实训车间。德胜公司倡导的价值观依然醒目地写在墙上：“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。”另一面墙上，写有《德胜公司员工读本（手册）》中的重要提示：“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人；一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族！”与此相对的，还有一幅木工学校的学生人人都能背下来的巨幅标语：“我不认为一个平庸的博士比一个敬业的木匠对社会更重要。”

　　最后这句出自聂圣哲之口的经典语录，其实，这句话只是一句普通的真话，但却打中了我们这个时代的软肋。近年来，我们的教育，已经进入了精英教育的误区，其结果造成大多数人对学历的盲目崇拜与攀比，导致高等教育急速膨胀，专科教育特别是职业教育严重落后。以至人才市场上频频出现这种怪现象：一边是高学历的学生求职困难，一边是企业想用的技术工人难以寻觅。“中国的正统教育是精英教育和应试教育，无法解决农民教育问题和社会对高技能人才的需求。”聂圣哲说，“中国最需要的职业教育一直被视为‘二流教育’、‘次等教育’，政府重视不够，资金投入力度也不够。而大量农民所需要的恰恰是这种职业教育。”

　　聂圣哲想在自己力所能及的地方纠正精英教育的方向，以实践验证他自己的思想。眼下这个巨大的实训车间便是他设置的一个实验室。

　　我走过一张张工作台，想象学生们平日在这里学习的热火朝天场面：砍、锯、刨、凿，飞卷的刨花、纷扬的锯末与砍凿木头的声音交织在一起，构成了最美的画面和最美的音乐。在这里，他们用两年的时光，用自己的汗水，换回了他们今后赖以为生的木工手艺。他们不仅学会了做事，更学会了做人。这个实训车间，无论如何都是他们人生中最重要的一站。

　　走出实训车间，看到学生们正在花坛旁边试穿“匠士”服装。这些原本从深山沟壑中走来的孩子，一穿上与博士服无异的匠士服、戴上与博士帽无异的匠士帽，立即变得不一样了。他们精神焕发，器宇轩昂。此刻，如果把他们放在中国任何一所著名大学的博士生中，你一定分不出谁是谁来。

　　仪式就要开始了。三十九名身着匠士服、头戴匠士帽的学生，已经分成几排，站在了学校的大门前，等待着庄严的时刻。他们即将成为中国第一批获得木工匠士学位的人。“匠士”这个在职业教育史上第一次出现的头衔，并非国家承认的学位，而是聂圣哲的创意。“匠士”学位虽然官方不予认可，但在学校和学生们的心中，却是至高无上的。

　　“职业技术教育，与其他形式的高等教育一样重要。何况他们在木工学校所接受的教育是高质量的教育。”木工学校的常务副校长陈颖说，“我们相信优秀是教出来的。”

　　素质教育和道德教育先于技能教育，是木工学校的生存之本。这是聂圣哲在办校之前就定下来的办学方针。“学校不鼓励学生去追求虚无缥缈的理想，每个学生根据自己的具体情况将来能从事什么行业就从事什么行业。”聂圣哲说。木工学校的学生们被告知，只要对社会有用的人，都是有价值有意义的。

　　“只要你在德胜公司工作，你每天早上一定要默读这句话：我实在没有多大的本事，我只有认真做事的精神。”这句聂圣哲要求德胜公司员工每天早上一定要默读的话，在木工学校稍作了改变之后，成了木工学校学生铭记在心的校训，“我确实没有多大的本事，但我有认真学习（工作）的态度。”

　　休宁是国家级贫困县。2000年，胡宁到休宁就任县长。 “贫困农村能否发展好，能否发展快，我认为很大程度上在于职业教育的发展。”胡宁说。但这里面存在着很大的矛盾，“我们国家，职业教育的经费，在整个教育支出中不足百分之十，有限的经费只能用于一些校舍等硬件投入上，花在学生身上的几乎是零。”胡宁的表情显得有些无奈。休宁县教育局局长凌海东说，我们以前也尝试过，和企业联办技术班，但学生的就业不是很理想。“不像木工学校这样，学生还没有毕业，各家公司要人的电话就打了过来，甚至有一些美国和日本的企业。”凌海东认为，这些要人的单位，认可木工学校培训模式中所隐含的价值观。

　　音乐响起来了。仪式终于开始了。美国驻沪总领事馆、加拿大驻沪总领事馆和安徽省教育厅都派员参加了这个极为隆重的仪式。黄山市副市长程永宁、休宁县委书记胡宁、德胜公司总经理程涛，都站在了临时设立的主席台上。

本文摘自《中国企业管理的圣经》

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　　 一个其管理被称为“中国企业管理圣经”的公司，
一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁，我以到该公司做清洁工为荣”的企业，
一个从不让员工打卡，报销不用签字的单位，
一个践行着真正的细节管理的团队，
一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商，
一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。
本书是继畅销书《德胜员工守则》之后，关于美国联邦德胜（苏州）洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道，她将东西方文化融为一体的最新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国最新企业管理的必读之书。