第六章 有效的教育(6)

　　除了课堂学习以外，学生们还必须学习各种劳动技能。开学不久，在老师带领下，每个学生在学校的花圃里，都种了一棵大蒜，在蒜的旁边，插上写有自己学号的小木牌。之后，孩子们要不时拔草、施肥。每个星期六和星期日，孩子们都要上劳动课，做些刷洗鞋子、捡树叶、打扫走廊之类的事情。张校长说：“重要的是过程。比如种蒜，在这个的过程中，我们在满足孩子们好奇心的同时，注意培养他们的观察能力，培养他们探索自然的兴趣。对于他们提出的种种疑问，我们都会耐心解释。种蒜，洗鞋，打扫卫生等活动，不仅能培养孩子们的劳动意识，还可以使他们树立劳动成就感。比如谁的蒜长得比别人高，谁就会有一种成就感。”

　　下课的铃声响了，穿着统一的深蓝色校服的孩子们蜂拥出来。看到这些快乐、健康、天真的孩子，我们真的很难想象他们出自于农村贫困家庭。他们落落大方、举止得当的行为，他们礼貌的问候，其气质已经不同于一般。

　　教室中，一个孩子丢纸团，结果丢在了纸篓的外面，他走上前去，将废纸团拣起来，重新丢进了纸篓。我看着他，他向我发出了会心的微笑。

　　“刚入校他们可不是这样。”张校长说，“山里的孩子，有不少都缺少家庭教育，说谎、随地大小便、吐痰、用袖子擦鼻涕等毛病很多。孩子一入学我们就从卫生、劳动、文明礼貌方面进行逐步的引导和培养。”张晓琳校长说，“这一过程反复而艰难，但这是我们教育的一大重点。”

　　“孩子到我们这里，没有教授文化课之前，我们先要教孩子们学会懂规矩，知道诚实，懂得爱别人。”张校长说，“这对孩子的一生非常重要。”

　　张校长给我们说了一个故事。开学不久的一次早饭后，语文老师朱年红发现鸡蛋壳撒了一地，她询问是谁弄的，但问了好长时间也没人承认。于是老师把全班的孩子带到餐厅看地上的鸡蛋壳，然后回到教室，让每个孩子都拿出自编教材，翻到第一页。第一页是一张黑白画，画上有一个老人、一个孩子和一个破碎的花瓶。全页只有“诚实”两个字。朱老师给孩子们讲这个打碎花瓶的故事，然后问同学们：“应不应该诚实？”同学们异口同声回答：“应该。”后来，两个学生主动承认了错误，并跑到餐厅将地上的鸡蛋壳捡了起来。

　　春游是孩子们盼望的事。去年的春游，学校组织孩子们到皖南野生动物救护中心参观。出发前老师给每个同学发了一瓶“农夫山泉”，并明确告诉他们，从出发到返回就只发一瓶水，喝完就没有了。老师还要求，空瓶子一定要带到学校来。于是，孩子们有节制地喝着瓶里的水，直至回到学校，有的孩子水还没有喝完……“城里的孩子春游时，大包小包地带吃的东西，我就觉得培养孩子节制的意识，非常重要，只有节制，他们才会懂得珍惜。”张校长说。

　　学校响起了集合的铃声，孩子们都站在了国旗之下。

　　“诚实——勤劳——有爱心——不走捷径！”稚气的童音齐声喊出校训。

　　中午吃饭之前，在一年级学生吴汇成的带领下，同学们起立齐声感恩：“我们感谢有爱心的叔叔阿姨买衣服给我们穿，我们不能把衣服搞破，一定要珍惜！”之后，吴汇成才说出“请大家吃饭！”

　　“餐前一句话感恩”程序启动以后，学校规定，每天每年级有一个小朋友负责写出感恩的一句话，并且由其带领大家一起朗读。感恩的话内容丰富，有感谢老师的，有感谢父母的，有感谢大自然的，也有感谢自己的。

　　“我们想让那些优秀的品德如勤劳、爱心、独立、无私，在孩子们的心中深深扎根。”张校长说。

　　一切都是围绕着真善美，对孩子们进行教育。

　　在学校开办之时，聂圣哲就要求所有课桌板凳都不要油漆。保持本色，这是他的用心，也是他的追求。他力图从日常生活细节入手，培养学生的行为，让他们形成良好的习惯。学校从开办到现在，教室里的课桌、板凳全都完好无损，没有墨渍污染，没有划印刻痕。这简直就是一个奇迹，几乎是其他任何一所学校都难以做到的。

　　五四时期，陶行知提出了“粗茶淡饭”的教育方式，以反对“少爷教育”、“小姐教育”、“书呆子教育”。陶行知所谓的“粗茶淡饭”式的教育，不只是说教育在没有条件时的因陋就简，更多的是指教育本质上的朴实无华。平民教育与培养“贵族”、“精英”的教育相反，它要培养的是具有民主思想的创造精神、有一技之长能够自食其力和服务社会的合格公民。

　　对于教育和管理，聂圣哲有过一段精辟的语言：“教育是施教者凭着自己巨大的毅力不断地向被教育者灌输说教，让被教育者打折扣接受的过程。管理也是这样。”聂圣哲正用巨大的毅力，实践他的教育理念和管理理念。

本文摘自《中国企业管理的圣经》

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　　 一个其管理被称为“中国企业管理圣经”的公司，
一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁，我以到该公司做清洁工为荣”的企业，
一个从不让员工打卡，报销不用签字的单位，
一个践行着真正的细节管理的团队，
一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商，
一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。
本书是继畅销书《德胜员工守则》之后，关于美国联邦德胜（苏州）洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道，她将东西方文化融为一体的最新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国最新企业管理的必读之书。