第23节：效率改变中国（23）
这就好像一辆自行车，只有在行进的过程中，才有可能调整方向，否则不要说路障的问题、体力的问题，没有速度，一切免谈。
这是从国家宏观层面看，从具体事件上看，高铁出事后，全国高铁都减速了。但是，我们要知道，高铁不会变成“低铁”，世界的发展趋势就是这样，发展可以调整，但却不可能慢下来。
在企业家培训的课堂上，常常听到有的老板说，他的企业不需要增长100%，钱什么时候是个头啊，只要增长15%～30%就可以了。这时候，我就会问他们，企业有多少员工？员工平均年龄多大？几乎所有的企业，都不少于50人，有的甚至几百人，年龄都在20多岁。这就是我们中国成长型企业的特质——年轻。
我们说一套省会城市的房子，如果是70平方米，起码要60万～70万元才能买下来。而一个刚步入职场的年轻人，月收入一般在2 500～3 000元，一年以3?5万元计，不吃不喝的话，也要20年才能有房。
在这样的情况下，年轻人的压力是实实在在的。
我们再来看一对数据——
所以，各位企业家、经营者、高管们，年轻员工对工资增长不是希望，而是要求。
这是摆在我们企业面前的真相，你说慢得下来吗？
2011年，是里程碑式的一年，中国五千年来第一次，城市人口超过农村人口。这意味着什么呢？学术界有句话：“城市化就是现代化的同义语。”也就是说，一个国家要想从农业社会走向现代化就一定要实现工业化，而凡是以农业为主、农民占多数的国家一定是农业社会，至少还是个发展不足的国家。工业化和现代化是相伴而行的，无法靠种地种出一个现代化国家。
改革开放三十余年，效率已经显示了它的威力。中国无数的企业，也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展，不仅加速了世界经济的演进，也将中国企业推向了全球舞台。然而，也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念，让中国企业在全新的经济环境中，集体遇到了增长瓶颈。在本书中，我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长。
这是从国家宏观层面看，从具体事件上看，高铁出事后，全国高铁都减速了。但是，我们要知道，高铁不会变成“低铁”，世界的发展趋势就是这样，发展可以调整，但却不可能慢下来。
在企业家培训的课堂上，常常听到有的老板说，他的企业不需要增长100%，钱什么时候是个头啊，只要增长15%～30%就可以了。这时候，我就会问他们，企业有多少员工？员工平均年龄多大？几乎所有的企业，都不少于50人，有的甚至几百人，年龄都在20多岁。这就是我们中国成长型企业的特质——年轻。
我们说一套省会城市的房子，如果是70平方米，起码要60万～70万元才能买下来。而一个刚步入职场的年轻人，月收入一般在2 500～3 000元，一年以3?5万元计，不吃不喝的话，也要20年才能有房。
在这样的情况下，年轻人的压力是实实在在的。
我们再来看一对数据——
所以，各位企业家、经营者、高管们，年轻员工对工资增长不是希望，而是要求。
这是摆在我们企业面前的真相，你说慢得下来吗？
2011年，是里程碑式的一年，中国五千年来第一次，城市人口超过农村人口。这意味着什么呢？学术界有句话：“城市化就是现代化的同义语。”也就是说，一个国家要想从农业社会走向现代化就一定要实现工业化，而凡是以农业为主、农民占多数的国家一定是农业社会，至少还是个发展不足的国家。工业化和现代化是相伴而行的，无法靠种地种出一个现代化国家。
本文摘自《效率改变中国》
改革开放三十余年，效率已经显示了它的威力。中国无数的企业，也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展，不仅加速了世界经济的演进，也将中国企业推向了全球舞台。然而，也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念，让中国企业在全新的经济环境中，集体遇到了增长瓶颈。在本书中，我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长。