创办公司还是买一个公司（4）
公司评估表
当你找到了想要购买的公司后，购买之前你还要考虑很多方面。通过以下问题，你可以仔细了解一下公司的情况，以便确定这是否是一个明智的选择。
为什么要卖公司？
公司有发展潜力吗？或者其业绩是否会下降？
如果公司业绩下降，你能挽救吗？
公司资金状况是否良好？其资金状况是否做过年审？你有没有看过最新的财务报告表？有没有检查过其最近五年的交税情况？
是否核查过公司最新合同的复印件？
政府机构目前或曾经调查过公司吗？如果有，其目前的状况如何？过去的调查结果如何？
公司最近有没有过法律诉讼？或曾经有没有过？如果有，其状况或结果如何？
公司有没有欠债或者有没有抵押过什么？如果有，是因为什么原因？数量多大？
公司过去应付账款的比例是多少？公司每年流失掉的坏账是多少？
公司的固定客户有多少？
公司的市场在哪儿？客户是谁？(他们是本社区的还是其他地区的，或者是遍及全球的？)
公司规模的大小会受季节的影响吗？
是否有某个客户是公司的大客户？如果有，没有这个客户，公司还能经营下去吗？(公司的客户群越大，公司就越不担心任何客户的流失；相反，如果主要为某一个客户服务，那么客户的流失将直接影响到公司的存亡。)
公司如何定位其产品或服务？其竞争对手的方法相同吗？如果不同，他们的方法是什么？其方法成功吗？
公司还有额外的权利经营其他产品或服务吗？如果有，他们是如何获得这种特权的？你是否同公司卖主协商过将这种特权转给你？
公司受否有产品的专利？有哪些专利？其毛销售额比例是多少？公司的销售量是否包括专利的销售？
公司的需求品、货物以及其他材料是由多个供应商供应，还是某个供应商就能满足公司的需求？如果目前的供应商流失了，其对公司的影响如何？公司能有其他质量和价格都合适的替代品吗？
公司是否有产品要过时？其只是流行一时的公司吗？
公司的市场份额是多少？
公司面临的竞争是什么？此种情况下，公司如何才能成功？公司的对手最近有没有什么变化？例如，是否有公司倒闭？
公司的设备是否充足？公司还需要增加或更新什么设备吗？
公司目前的产品值是多少？这些产品公司会使用吗？是否同公司预期的产品线相一致？
公司的员工有多少？其各自的职位是什么？ 公司员工的工资是偏高、一般，还是较低？
公司员工的流动性是否很大？其原因是什么？
公司给员工的利益是什么？
公司的上层领导为公司工作了多久？
公司更改所有权会导致人事变动吗？
公司的骨干员工有哪些？
公司员工是否隶属于工会？
创业的人很多，成功的人不多。
成功创业的经验很多，用到创业的不多。
创业者真正需要的，是具备实战性的创业指南。
恭喜你，你翻遍所有书城都找不到的这本创业指南已经……
当你找到了想要购买的公司后，购买之前你还要考虑很多方面。通过以下问题，你可以仔细了解一下公司的情况，以便确定这是否是一个明智的选择。
为什么要卖公司？
公司有发展潜力吗？或者其业绩是否会下降？
如果公司业绩下降，你能挽救吗？
公司资金状况是否良好？其资金状况是否做过年审？你有没有看过最新的财务报告表？有没有检查过其最近五年的交税情况？
是否核查过公司最新合同的复印件？
政府机构目前或曾经调查过公司吗？如果有，其目前的状况如何？过去的调查结果如何？
公司最近有没有过法律诉讼？或曾经有没有过？如果有，其状况或结果如何？
公司有没有欠债或者有没有抵押过什么？如果有，是因为什么原因？数量多大？
公司过去应付账款的比例是多少？公司每年流失掉的坏账是多少？
公司的固定客户有多少？
公司的市场在哪儿？客户是谁？(他们是本社区的还是其他地区的，或者是遍及全球的？)
公司规模的大小会受季节的影响吗？
是否有某个客户是公司的大客户？如果有，没有这个客户，公司还能经营下去吗？(公司的客户群越大，公司就越不担心任何客户的流失；相反，如果主要为某一个客户服务，那么客户的流失将直接影响到公司的存亡。)
公司如何定位其产品或服务？其竞争对手的方法相同吗？如果不同，他们的方法是什么？其方法成功吗？
公司还有额外的权利经营其他产品或服务吗？如果有，他们是如何获得这种特权的？你是否同公司卖主协商过将这种特权转给你？
公司受否有产品的专利？有哪些专利？其毛销售额比例是多少？公司的销售量是否包括专利的销售？
公司的需求品、货物以及其他材料是由多个供应商供应，还是某个供应商就能满足公司的需求？如果目前的供应商流失了，其对公司的影响如何？公司能有其他质量和价格都合适的替代品吗？
公司是否有产品要过时？其只是流行一时的公司吗？
公司的市场份额是多少？
公司面临的竞争是什么？此种情况下，公司如何才能成功？公司的对手最近有没有什么变化？例如，是否有公司倒闭？
公司的设备是否充足？公司还需要增加或更新什么设备吗？
公司目前的产品值是多少？这些产品公司会使用吗？是否同公司预期的产品线相一致？
公司的员工有多少？其各自的职位是什么？ 公司员工的工资是偏高、一般，还是较低？
公司员工的流动性是否很大？其原因是什么？
公司给员工的利益是什么？
公司的上层领导为公司工作了多久？
公司更改所有权会导致人事变动吗？
公司的骨干员工有哪些？
公司员工是否隶属于工会？
本文摘自《创业宝典——未来企业家之路》
创业的人很多，成功的人不多。
成功创业的经验很多，用到创业的不多。
创业者真正需要的，是具备实战性的创业指南。
恭喜你，你翻遍所有书城都找不到的这本创业指南已经……