第1节：效率改变中国（1）
效率30纪年
1981年，一块写着“时间就是金钱，效率就是生命”的巨型标语牌出现在蛇口工业区最显眼的地方，引起轩然大波。小平同志的肯定，令这句口号传遍中华大地，逐步成为人们的共识和行为准则，被誉为“冲破思想禁锢的第一声春雷”。此后30年，中国一跃成为全球第二大经济体，而美国交给世界这份成绩单，用了300年！
4分钱惊动中南海
1979年8月，蛇口工业区600米长的顺岸码头建设工程正在动工。
工人们有条不紊地进行着各种作业，与过去他们所完成的众多工程并无不同之处，很少有人注意到，不远处海面上波涛渐已起伏。对于工人们来说，这仅仅意味着每个月底都会领到一份固定的工资。此时，工程指挥部里异常紧张，简陋的会议室里，承建商和开发商焦头烂额——工人积极性不高，每人每天只运泥20～30车，两个月过去了，工程进展缓慢，照此下去，工程将不可能按期完成！
有什么办法能让工程进度加快呢？
经过一番激烈的讨论，承建商和管委会一起作出了一个决定：从10月份起开始实行奖励制度，即完成定额者每车奖励2分钱，超过定额者每车奖励4分钱。
决定一公布，工程现场出现了你追我赶的变化，工人生产热情高涨，劳动效率明显提高，每人日平均运泥达到80～90车，足足翻了4番，最多的人每天运泥达130多车，效率提高4～6倍！
结果，工程提前一个月完成了，多为国家创造的价值达130万元，而工人们拿的奖金还不及产值的2％。
但是，这一既受工人拥护又使国家获益的奖励制度，却被上级有关部门勒令停止了，理由是——“滥发奖金”。
顿时，工人的积极性受挫，工程进度再次缓慢下来。
这时，一份“关于蛇口码头延误工程”的内参送到了中央领导的案头。
4分钱惊动了中南海。
最终，中央作出了“奖励制度可行”的批示。?
?言君.时间就是金钱，效率就是生命[J].传承，2008，3.
至此，蛇口又恢复了定额超产奖励，随后陆续开始动工的华益铝厂、华美钢厂、南海石油基地等项目也纷纷实行这项制度，工程都提前竣工，“蛇口效率”成为外商来此投资的一个先决条件。
改革开放三十余年，效率已经显示了它的威力。中国无数的企业，也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展，不仅加速了世界经济的演进，也将中国企业推向了全球舞台。然而，也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念，让中国企业在全新的经济环境中，集体遇到了增长瓶颈。在本书中，我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长。
1981年，一块写着“时间就是金钱，效率就是生命”的巨型标语牌出现在蛇口工业区最显眼的地方，引起轩然大波。小平同志的肯定，令这句口号传遍中华大地，逐步成为人们的共识和行为准则，被誉为“冲破思想禁锢的第一声春雷”。此后30年，中国一跃成为全球第二大经济体，而美国交给世界这份成绩单，用了300年！
4分钱惊动中南海
1979年8月，蛇口工业区600米长的顺岸码头建设工程正在动工。
工人们有条不紊地进行着各种作业，与过去他们所完成的众多工程并无不同之处，很少有人注意到，不远处海面上波涛渐已起伏。对于工人们来说，这仅仅意味着每个月底都会领到一份固定的工资。此时，工程指挥部里异常紧张，简陋的会议室里，承建商和开发商焦头烂额——工人积极性不高，每人每天只运泥20～30车，两个月过去了，工程进展缓慢，照此下去，工程将不可能按期完成！
有什么办法能让工程进度加快呢？
经过一番激烈的讨论，承建商和管委会一起作出了一个决定：从10月份起开始实行奖励制度，即完成定额者每车奖励2分钱，超过定额者每车奖励4分钱。
决定一公布，工程现场出现了你追我赶的变化，工人生产热情高涨，劳动效率明显提高，每人日平均运泥达到80～90车，足足翻了4番，最多的人每天运泥达130多车，效率提高4～6倍！
结果，工程提前一个月完成了，多为国家创造的价值达130万元，而工人们拿的奖金还不及产值的2％。
但是，这一既受工人拥护又使国家获益的奖励制度，却被上级有关部门勒令停止了，理由是——“滥发奖金”。
顿时，工人的积极性受挫，工程进度再次缓慢下来。
这时，一份“关于蛇口码头延误工程”的内参送到了中央领导的案头。
4分钱惊动了中南海。
最终，中央作出了“奖励制度可行”的批示。?
?言君.时间就是金钱，效率就是生命[J].传承，2008，3.
至此，蛇口又恢复了定额超产奖励，随后陆续开始动工的华益铝厂、华美钢厂、南海石油基地等项目也纷纷实行这项制度，工程都提前竣工，“蛇口效率”成为外商来此投资的一个先决条件。
本文摘自《效率改变中国》
改革开放三十余年，效率已经显示了它的威力。中国无数的企业，也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展，不仅加速了世界经济的演进，也将中国企业推向了全球舞台。然而，也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念，让中国企业在全新的经济环境中，集体遇到了增长瓶颈。在本书中，我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长。