好创意：如何为自己的事业谋创意（1）
许多人认为，创业是“如此的神秘”，这么多年以来，我依然听到这样的话：“我做不了”，“我不知道该做什么”。这些都毫无意义，通过这一章的学习，你将学会如何为你的事业谋创意——如何找到你想要做的以及如何着手行动。
在此之前，我要澄清一点：人们总是会问“现在创业合适吗？”我完全相信，关于这一点，从来没有否定的回答。很显然，经济强劲发展的时候，创业是很明智的，人们有钱而且想方设法地花掉它；但是，在经济萧条或不稳定的时候，选择创业也是明智的。只要你做好了充分的准备，你就可以开始创业了；因为经济萧条的时候，许多人都在犹豫要不要创业，而你在这时候创业就是一个很好的时机。而且，在经济不景气的时候，经常会有设备(甚至整个企业)以便宜的价格被出售。
大略估算一下，美国每年有超过60万新成立的企业。然而，这些创业者创业之初几乎都会说：“是的，今年我该创业了。”然后就销声匿迹了，能有一个人真正创业就不错了。
每个人在开始这关键的一步之前，都会有各种障碍。大多数人不敢开始，他们为不确定的东西担心，害怕失败甚至是成功；另一些人一想到要从零开始就感觉崩溃了，他们认为他们应该有一个明确的方向才能开始创业，并确定“我可以发明什么产品？我可以提供什么服务？我能不能做别人从未做过的事情？”也就是说，他们认为自己必须有创新。
“不在于你做什么事业，而在于你是如何做的，这才是关键。任何事业都有它挣钱的规则，你必须要做的就是找出你的事业挣钱的规则。”
格雷格R26;布罗菲(Greg Brophy)
Shred-it美国公司创始人
但除非你是技术天才，否则，完全创新简直就是浪费时间；如果你是比尔R26;盖茨或史蒂夫R26;乔布斯，也许你可以这么做。对于大多数创业者来说，很难开创一项别人从来没有听说过的事业，但一般能做到“我如何才能改进”或者“我如何才能做得更好或者跟别人做的不一样”，更简单地说就是：“现在出现的市场份额会不会被另一家企业取代？”
创业的人很多，成功的人不多。
成功创业的经验很多，用到创业的不多。
创业者真正需要的，是具备实战性的创业指南。
恭喜你，你翻遍所有书城都找不到的这本创业指南已经……
在此之前，我要澄清一点：人们总是会问“现在创业合适吗？”我完全相信，关于这一点，从来没有否定的回答。很显然，经济强劲发展的时候，创业是很明智的，人们有钱而且想方设法地花掉它；但是，在经济萧条或不稳定的时候，选择创业也是明智的。只要你做好了充分的准备，你就可以开始创业了；因为经济萧条的时候，许多人都在犹豫要不要创业，而你在这时候创业就是一个很好的时机。而且，在经济不景气的时候，经常会有设备(甚至整个企业)以便宜的价格被出售。
大略估算一下，美国每年有超过60万新成立的企业。然而，这些创业者创业之初几乎都会说：“是的，今年我该创业了。”然后就销声匿迹了，能有一个人真正创业就不错了。
每个人在开始这关键的一步之前，都会有各种障碍。大多数人不敢开始，他们为不确定的东西担心，害怕失败甚至是成功；另一些人一想到要从零开始就感觉崩溃了，他们认为他们应该有一个明确的方向才能开始创业，并确定“我可以发明什么产品？我可以提供什么服务？我能不能做别人从未做过的事情？”也就是说，他们认为自己必须有创新。
“不在于你做什么事业，而在于你是如何做的，这才是关键。任何事业都有它挣钱的规则，你必须要做的就是找出你的事业挣钱的规则。”
格雷格R26;布罗菲(Greg Brophy)
Shred-it美国公司创始人
但除非你是技术天才，否则，完全创新简直就是浪费时间；如果你是比尔R26;盖茨或史蒂夫R26;乔布斯，也许你可以这么做。对于大多数创业者来说，很难开创一项别人从来没有听说过的事业，但一般能做到“我如何才能改进”或者“我如何才能做得更好或者跟别人做的不一样”，更简单地说就是：“现在出现的市场份额会不会被另一家企业取代？”
本文摘自《创业宝典——未来企业家之路》
创业的人很多，成功的人不多。
成功创业的经验很多，用到创业的不多。
创业者真正需要的，是具备实战性的创业指南。
恭喜你，你翻遍所有书城都找不到的这本创业指南已经……