第5节:效率改变中国(5)

2013-11-19 17:09:28

  折翼“快急躁乱”



  高铁事件、奶粉事件、被速度击垮的地产黑马顺驰、意外倒塌的保健品帝国三株……

  不少企业都从“快”的潮头滑向了“乱”的沙滩,最终停滞了。然而,正如混乱也是一种秩序,“快急躁乱”同样是值得尊重的规律,只有我们深刻地反观内照,才能找到化解之方。

  快:追求速度不等于实现速度

  以慢为美的时代

  当19世纪的美国人认为“要让一个中国人感到行动敏捷的重要性是很困难”的时候,中国还处在见面要“慢来”、吃饭要“慢用”、送客要“慢走”的时代,而如今——

当一个阳光充足的午后西班牙白领正在悠闲地喝着下午茶、沐浴着阳光的时候,中国的白领正冲向电梯关闭的一刹那,大喊着“等一等”,一个箭步挤进电梯;



  当法国的老人坐在公园里看着报纸、听着舒缓的音乐的时候,中国的老人正行色匆匆地走在路上,赶着去学校接孙子;

当荷兰人正蹬着轮滑穿行在微醺的空气中、时不时还摘一把路边的薰衣草和雏菊拿在手上的时候,中国的司机正在拥挤的街道里奋力穿行,用喇叭和国骂发泄着自己的焦躁;

当澳大利亚人在周末的早上带着孩子牵着狗席地而坐、一边聊天晒太阳一边BBQ(烧烤)的时候,中国的父母正早早把孩子叫起,把带着困意的他们送进各种补习班……

  

本文摘自《效率改变中国》


   改革开放三十余年,效率已经显示了它的威力。中国无数的企业,也在这场效率变革中实现了从产值到体量的巨大转变。三十余年的高速发展,不仅加速了世界经济的演进,也将中国企业推向了全球舞台。然而,也正是这种曾经无往不利的“快就是效率”的观念,让中国企业在全新的经济环境中,集体遇到了增长瓶颈。在本书中,我们将为广大的企业家朋友们解开“效率”秘密,那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照,企业将会找到突破增长瓶颈的路径。希望本书中的六大原创观点和六大思维模型,能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观,实现企业和个人的高增长。

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