繁荣的使者（11）
到那时，毫无疑问，萨克斯已经决定让卡钦斯离职了。沃尔特-萨克斯在1929年谈论卡钦斯说他"狼狈地离开了"，而且他很勉强地承认他和他的兄弟没有挽留他。"我们也许不够聪明，也许也很贪婪，但是不管怎么样，我们适时停下来了。"在1930年初夏，他这样说道："事情对我们来说变得越来越清楚，我们下定决心唤回卡钦斯在职时的繁荣。"高盛公司与卡钦斯有一份1930年年底到期的合约，但是萨克斯兄弟说他们等不到那个时候了。"我们决定让他退休……"沃尔特回忆，"这是因为我们渐渐清楚了我们想法不同，比起任何一个人，他都更可能破坏公司的名声和荣誉。"
被《泰晤士报》称为"新时期嗓音最响亮的预言者"的卡钦斯由里诺返回了纽约，带着新鲜的"离婚协议书"时，尽管他在芝加哥承认他不能"想象"没有沃尔特-萨克斯而独自做出决定，高盛也没有给他第二次机会。"嗯，这很好，"沃尔特-萨克斯这样评论卡钦斯在芝加哥做出的自我反省，"但已经太晚了。"不去理会资金上高达1300万美元的损失，合伙人们还是决定付给卡钦斯25万美元让他提前7个月离职。萨克斯家族决定把悉尼-温伯格任命为公司的高级合伙人。"我太自大了，没有拒绝这个提议。"温伯格在37年后笑着说。这里，他的薪水是公司年收入的1/3。他在交易公司上的惨败似乎丝毫没有影响到他在高盛公司地位的提升。
不幸的是，卡钦斯的离职没有使高盛免遭大量的诉讼，在这些起诉原由中高盛扮演的角色有：发起人，认购商，信托营运失败。"有各式各样的股东诉讼，"沃尔特-萨克斯思考着，"大家都有诉论。老实说我们最大的问题是我们把我们的投资信托公司起名为高盛交易公司，而其他的都起名为像美国公司，这是摩根公司创建的。这也是为什么羞辱总是抓着我们不放。"赔了钱的投资者们以"过失和欺诈"为由起诉高盛，据萨克斯说。由于苏利文-克伦威尔律师事务所站在他们这一边，使得高盛逃脱了很大一部分诉讼，最后一个到1968年才以和解的方式解决。
一项由喜剧电影明星艾迪-坎特尔发起的诉讼，使公司的合伙人尤其惊慌，不只是因为坎特尔要求1份高达1亿美元的赔款，也是因为他把公司看成一个打击讽刺的对象。2009年11月"周六夜现场"取笑高盛公司得到了几打猪流感疫苗，结果却发现有更多的人需要它。而2011年时，高盛向Facebook网站投资，并声称可以帮助它越过美国证监会的上市门槛，证监会对上市公司的要求是有超过500个的股东，对此，约翰-斯图尔特讥讽道："哦，高盛，究竟有什么你不能践踏的呢？"而坎特尔的讽刺方式与两者不同，他站在舞台上，身边是一个试图从干柠檬里榨出果汁的丑角。
"你是谁？"坎特尔会这样问他。
从不放过一个打击的机会，丑角会回答说，"我是高盛的保证金职员。"
作者调查审阅了数千页政府、联邦、美国证券交易委员会的信息及其他资料，并对100多人进行了采访，其中包括高盛的客户、竞争对手、监管机构、高盛现任和前任雇员，科汉生动地揭示了高盛如何变得如此强大，并且具有非凡的抵御金融危机的能力。
一个答案是公司高管对权力层的维护——亨利.戈德曼建议政府组建一个机构旨在监督华尔街；悉尼.温伯格，长达40年周旋于政府高层之间，从罗斯福到肯尼迪总统，他的绰号是背后的“政治家”。高盛的高管支持尼克松、里根、克林顿和布什的竞选筹款活动。 两个高盛的领导人罗伯特.鲁宾和亨利.保尔森还成为财政部的高级官员。另一个答案是它渴望与交易双方进行交易，高盛公司首席执行官劳埃德.布兰克费恩开玩笑的说，他在做“上帝的工作”。
被《泰晤士报》称为"新时期嗓音最响亮的预言者"的卡钦斯由里诺返回了纽约，带着新鲜的"离婚协议书"时，尽管他在芝加哥承认他不能"想象"没有沃尔特-萨克斯而独自做出决定，高盛也没有给他第二次机会。"嗯，这很好，"沃尔特-萨克斯这样评论卡钦斯在芝加哥做出的自我反省，"但已经太晚了。"不去理会资金上高达1300万美元的损失，合伙人们还是决定付给卡钦斯25万美元让他提前7个月离职。萨克斯家族决定把悉尼-温伯格任命为公司的高级合伙人。"我太自大了，没有拒绝这个提议。"温伯格在37年后笑着说。这里，他的薪水是公司年收入的1/3。他在交易公司上的惨败似乎丝毫没有影响到他在高盛公司地位的提升。
不幸的是，卡钦斯的离职没有使高盛免遭大量的诉讼，在这些起诉原由中高盛扮演的角色有：发起人，认购商，信托营运失败。"有各式各样的股东诉讼，"沃尔特-萨克斯思考着，"大家都有诉论。老实说我们最大的问题是我们把我们的投资信托公司起名为高盛交易公司，而其他的都起名为像美国公司，这是摩根公司创建的。这也是为什么羞辱总是抓着我们不放。"赔了钱的投资者们以"过失和欺诈"为由起诉高盛，据萨克斯说。由于苏利文-克伦威尔律师事务所站在他们这一边，使得高盛逃脱了很大一部分诉讼，最后一个到1968年才以和解的方式解决。
一项由喜剧电影明星艾迪-坎特尔发起的诉讼，使公司的合伙人尤其惊慌，不只是因为坎特尔要求1份高达1亿美元的赔款，也是因为他把公司看成一个打击讽刺的对象。2009年11月"周六夜现场"取笑高盛公司得到了几打猪流感疫苗，结果却发现有更多的人需要它。而2011年时，高盛向Facebook网站投资，并声称可以帮助它越过美国证监会的上市门槛，证监会对上市公司的要求是有超过500个的股东，对此，约翰-斯图尔特讥讽道："哦，高盛，究竟有什么你不能践踏的呢？"而坎特尔的讽刺方式与两者不同，他站在舞台上，身边是一个试图从干柠檬里榨出果汁的丑角。
"你是谁？"坎特尔会这样问他。
从不放过一个打击的机会，丑角会回答说，"我是高盛的保证金职员。"
本文摘自《高盛如何统治世界》
作者调查审阅了数千页政府、联邦、美国证券交易委员会的信息及其他资料，并对100多人进行了采访，其中包括高盛的客户、竞争对手、监管机构、高盛现任和前任雇员，科汉生动地揭示了高盛如何变得如此强大，并且具有非凡的抵御金融危机的能力。
一个答案是公司高管对权力层的维护——亨利.戈德曼建议政府组建一个机构旨在监督华尔街；悉尼.温伯格，长达40年周旋于政府高层之间，从罗斯福到肯尼迪总统，他的绰号是背后的“政治家”。高盛的高管支持尼克松、里根、克林顿和布什的竞选筹款活动。 两个高盛的领导人罗伯特.鲁宾和亨利.保尔森还成为财政部的高级官员。另一个答案是它渴望与交易双方进行交易，高盛公司首席执行官劳埃德.布兰克费恩开玩笑的说，他在做“上帝的工作”。