后面的章节（1）
首先，我们决定撰写本书，分享我们从全球商业领袖那里学到的东西，对于企业在保证市场体系健康运转方面发挥的作用，提出我们的观点。毋庸置疑，有的读者会认为我们的观点不对，怪我们没有仔细说明观点在现实中实施时会最终发挥什么作用。但是我们认为关于企业地位问题的讨论迫在眉睫。我们给出这些观点，是希望能够解除思想束缚，破除形成新思维的阻碍，促进关于这一关键问题有实质意义的辩论。本书其他部分结构安排如下：
和我们的论坛开始时一样，我们以过往的调研结果为背景来开始第2章的论述。我们回顾过去半个世纪经济的显著发展，同时按照世界银行预测，描述了2030年世界经济的关键要素。
在第3章，我们将研讨中所了解的一一呈现，列举出十个潜在的破坏性因素──未来数十年内可能严重破坏市场体系运行的十个因素。我们大量引用商业领袖论坛上与会者的观点，同时运用世界银行和其他来源的数据来论证，如果全球市场体系继续一成不变地运转，它就会十分脆弱，容易遭到严重破坏。
第4章构建了一个框架，说明这些破坏力量怎样相互关联，又如何和整体市场体系相关联。我们认为市场体系本身就是一个较大的社会政治生态系统的子系统，而这个社会政治生态系统又为市场体系提供支持，使之合法化。市场体系的有效运行和可持续发展取决于这个大系统的健康运行。我们的结论是，人们没有给予减轻潜在破坏性因素和保持大系统健康运行足够的关注。随之而来的是另一个疑问：到底谁应该负责维护这一体系？
第5章主要分析企业在打击潜在破坏性因素和维持系统稳定中所起到的作用。我们分析了论坛中出现的四种观点：企业是旁观者，企业是行动者，企业是创新者和企业是平庸参与者。随后在所听到的观点基础上，我们提出了第五种观点──企业是领导者。我们认为无论是作为经济模型的创建者和战略创新者，还是作为良好政府及更有效制度的参与者，企业都应该也必须在推动系统健康运行方面发挥更大的作用。
在第6章，我们详尽阐述了这一观点，即单个公司可以通过研发创新战略和商业模式而有所作为。我们提供了四种详细的公司案例（它们正在追求我们所设想的创新模式），并在推动这些影响所需的领导能力方面进行了普遍性观察。这些案例表明了保持这一体系的四种一般方法：放大积极后果，减轻消极后果，抵制外来威胁，强化前提和先决条件。
第7章在更广义的制度环境下审视企业创新，同时探讨了企业和政府间更具建设性关系的可能性。我们提供了一些历史案例──有积极的也有消极的，来表明企业在社区、国家和国际层面如何通过动员他人和跨部门合作来强化市场体系。根据这些事例，我们讨论这一观点所面临的挑战，并概述企业要发挥更大作用所需要的思想及其他技能的转变。
第8章回顾了本书的中心论点，即企业必须在保证市场体系持续性方面发挥积极作用，并总结了高效发挥这一作用可能需要的新领导能力和组织能力。随后提出了一系列问题，帮助公司和其领导者采用可行的方法来实行本书的核心理念，从而将企业战略及活动与市场体系可持续性的需求保持一致。
全球经济、政治乃至社会的动荡暴露出了未来的一种不确定性，人们逐渐聚焦于那些潜在的风险：旧的国际金融体系及国际组织与新的世界格局之间的不匹配、贫富差距过于悬殊、贸易保护主义抬头、环境恶化、恐怖主义等。 在这种时刻，始终关注企业发展的哈佛商学院率先探讨了企业在当前经济中所应扮演的角色，提出企业对改变世界将起至关重要的作用，它所代表的商业力量将为广泛的经济和社会问题找到解决途经。《企业在经济中的角色》观点作为一种探讨，将为研究当下世界变化的人提供参考。
和我们的论坛开始时一样，我们以过往的调研结果为背景来开始第2章的论述。我们回顾过去半个世纪经济的显著发展，同时按照世界银行预测，描述了2030年世界经济的关键要素。
在第3章，我们将研讨中所了解的一一呈现，列举出十个潜在的破坏性因素──未来数十年内可能严重破坏市场体系运行的十个因素。我们大量引用商业领袖论坛上与会者的观点，同时运用世界银行和其他来源的数据来论证，如果全球市场体系继续一成不变地运转，它就会十分脆弱，容易遭到严重破坏。
第4章构建了一个框架，说明这些破坏力量怎样相互关联，又如何和整体市场体系相关联。我们认为市场体系本身就是一个较大的社会政治生态系统的子系统，而这个社会政治生态系统又为市场体系提供支持，使之合法化。市场体系的有效运行和可持续发展取决于这个大系统的健康运行。我们的结论是，人们没有给予减轻潜在破坏性因素和保持大系统健康运行足够的关注。随之而来的是另一个疑问：到底谁应该负责维护这一体系？
第5章主要分析企业在打击潜在破坏性因素和维持系统稳定中所起到的作用。我们分析了论坛中出现的四种观点：企业是旁观者，企业是行动者，企业是创新者和企业是平庸参与者。随后在所听到的观点基础上，我们提出了第五种观点──企业是领导者。我们认为无论是作为经济模型的创建者和战略创新者，还是作为良好政府及更有效制度的参与者，企业都应该也必须在推动系统健康运行方面发挥更大的作用。
在第6章，我们详尽阐述了这一观点，即单个公司可以通过研发创新战略和商业模式而有所作为。我们提供了四种详细的公司案例（它们正在追求我们所设想的创新模式），并在推动这些影响所需的领导能力方面进行了普遍性观察。这些案例表明了保持这一体系的四种一般方法：放大积极后果，减轻消极后果，抵制外来威胁，强化前提和先决条件。
第7章在更广义的制度环境下审视企业创新，同时探讨了企业和政府间更具建设性关系的可能性。我们提供了一些历史案例──有积极的也有消极的，来表明企业在社区、国家和国际层面如何通过动员他人和跨部门合作来强化市场体系。根据这些事例，我们讨论这一观点所面临的挑战，并概述企业要发挥更大作用所需要的思想及其他技能的转变。
第8章回顾了本书的中心论点，即企业必须在保证市场体系持续性方面发挥积极作用，并总结了高效发挥这一作用可能需要的新领导能力和组织能力。随后提出了一系列问题，帮助公司和其领导者采用可行的方法来实行本书的核心理念，从而将企业战略及活动与市场体系可持续性的需求保持一致。
本文摘自《企业在经济中的角色》
全球经济、政治乃至社会的动荡暴露出了未来的一种不确定性，人们逐渐聚焦于那些潜在的风险：旧的国际金融体系及国际组织与新的世界格局之间的不匹配、贫富差距过于悬殊、贸易保护主义抬头、环境恶化、恐怖主义等。 在这种时刻，始终关注企业发展的哈佛商学院率先探讨了企业在当前经济中所应扮演的角色，提出企业对改变世界将起至关重要的作用，它所代表的商业力量将为广泛的经济和社会问题找到解决途经。《企业在经济中的角色》观点作为一种探讨，将为研究当下世界变化的人提供参考。