你注意到了吗？（2）

　　如果全职/兼职不是判断演讲成功与否的标志，这是不是就意味着某人在做另外一件工作的同时还可以从事演讲(令人毛骨悚然)？当然是的。举一个最极端的例子，假设你有一个朝九晚五每周上班40小时的普通工作，但是你还是找到了晚上、周末(或者假期期间)在当地做演讲的机会。如果你拿到报酬，那么你就是职业演讲师，并且可能对这样的安排感到非常满意。

　　职业化的定义不是指你的生活方式或者你选择如何消磨时光，关键是你是否从讲台工作中赚到钱。我认识一个叫丹尼斯的牙科保健专家，她已经结婚，并且有了孩子。除了全职做牙科保健工作以外，如果日程安排允许，她还会在齿科小组、各项大会和贸易协会上做演讲。她风趣、高效并且受到高度尊重。她根据工作日程的要求和家人的需求来安排演讲。丹尼斯是一个很棒的职业演讲师、优秀的牙科保健医生、母亲和妻子……那么，你明白我的意思吗？

　　很多演讲师浪费太多的时间来确定怎样脱离目前的职业和/或者减少其他的时间投入，这样能在演讲业投入更多的时间，似乎这才是他们的目的。如果演讲是你的全部想法，你会很自然地被吸引到演讲业中。因为满足感、工作机会和全身心的投入会让这一过程自然而然地产生，但是你不能强迫其发生。

　　寻求其他利益和有其他事业的人(像我一样另外还做顾问；和丹尼斯一样，在她是演讲师的同时还是牙科保健专家)也是演讲师。他们不是职业演讲师们可怜的表亲，他们是职业演讲师，和那些每天做演讲和花费95%时间出差演讲的人一样。

　　鱼会游泳，演讲师就会做演讲。没人用“我发现你现在没有在游动，所以现在我们不能把你能当做一条鱼”这样的话对一条静止不动的鱼提出质疑。

　　不要畏惧演讲业的规模和范围。那些被演讲机构接受的人里，有的有关系，有的只能在行业大会上看到。但是我见过的很多新人比那些不努力实现客户商业目标的资深人士要好得多，后者引以为荣的是知名度和老套的“动作”。

　　每年都要开几次会议的贸易协会、工会、职业团体和技术团体大约有10000家，他们当中有的一年要开十几次会。2如果我们把全国的120000次活动和他们的会议加起来，即使去掉不需要外部资源的会议，我们可以切合实际地认为每年有100000多场会议需要职业演讲师。(如果全国40个州每周有2000场会议，或者每天每个州有8场演讲，那么仅在纽约市，每天就有几百场演讲。)

　　会议“业”需要新人才。没有一个在会议上投资的管理人想介绍“除了老生常谈之外还是老生常谈”的内容。不要错误地认为你必须通过漫长的实习和小心的上位才能得到荣誉奖章。不管做什么事情都要讲究方式和方法。

　　对演员来说，最糟糕的命运之一就是长期扮演同一个角色，这意味人们可以肯定地认为这个演员只能扮演他或者她之前扮演的角色。这是职业限制动力学。有些演员能逃过这种命运。汤姆-汉克斯在空洞的情景喜剧中一举成名后饰演了不同的成功角色，但雪莉-郎恩在《喝彩》(Cheers)上映后职业发展很是惨淡。《女高音》上映后之后评奖团还是不看好詹姆斯-甘多费尼。同样在这一行业里，资深人士经常掉进一个本可以建立一个有利可图的市场但最终沦为其牺牲品的成功陷阱里。演讲师也不应该模式化。如果你对这行业还比较陌生，那么你有压力小和多方面发展的优势。

　　那么抛开我们一开始讲的两种备受尊崇的观点吧。一年能做几次演讲和从事演讲时间的长短都不重要，重要的是买家雇用了你，而且你实现了他们的目标并且得到了应得的报酬。成功程度和报酬的金额取决于你。但是，我讲的只是兼职演讲师的情况。

本文摘自《成为百万美元演讲师》

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　　 演讲是可以后天提升的技能！
　　演讲师可以成为一种高薪职业！
　　美国专业演讲协会名人堂成员、“美国最受尊敬的独立咨询师”艾伦R26;韦斯博士在演讲、咨询及培训领域荣膺无数，培训界同行奉其为业界传奇，世界顶尖企业追捧其为金牌咨询师。
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