如果你不吹响号角,就没有音乐

  本章的这一部分是写给那些对这一行业相对比较陌生或者演讲水平不高的人。一旦你有了进步,改变方向就相对简单了。但是如果停滞不前,你只能遵循一个方向。

  有很多现成的选择可以创造你的个人能力,包括:

  为一个公司提供研讨会工作;

  获取赞助;

  得到其他演讲师丢弃的工作;

  自愿提供帮助来获得公开露面的机会;

  扩大你的范围;

  充当候补人员。

  为一个公司提供研讨会工作

  这些公司包括像维仕坦、弗雷德-普雷尔研讨会这样的组织。很多成功的演讲师从这些公司起家,他们吸收演讲师和培训师的骨干,组成他们的“教职人员”,在有限的时间里向全国的小型公司所有人提供廉价的研讨会(通常为39~99美元)和/或者会议服务。

  真正的研讨会公司会独立创作或者购买课程内容,讲师不需要带自己的教材(实际上他们宁愿不带)。你要先学习这些内容,和资深人士练习教学,然后独立,自己教学。你会被要求投入比方说每个月10天的时间来从这些公司换取保证。写到这里顺便提一下,报酬非常低,一般每堂课300美元左右,但是对高级讲师和书籍和录像带销售人来说,也有一些例外。(组织“管理会议”的公司通常不允许向参加会议的人进行推销。我遇到过一些全国演讲者协会名人堂的人,他们也做这样低收入的工作,这是行业之间的斗争。)

  其中的优势包括获得在全国公开露面和学习新的观念(你可以在不同的课程上教授)的机会、获得可以放在宣传资料里的荣誉(“卢是连续两年获得晋升通道最高荣誉的培训师”)、与不同听众打交道的经验,有保证的现金流,还可以有至少一半的时间来推销自己是职业演讲师。

  缺点包括:要求投入你一半的时间(降低了你的灵活性)、大量的出差(虽然这是演讲工作的一部分)、薪水很低、限制你在研讨会上能做和不能做的事、连续监控。这些公司怀疑讲师是在讲课过程中开发他们自己的成功机会,而且理由非常充分。

  综合考虑所有利弊,如果你把这些安排当做是通向你事业下一步发展的桥梁,这些安排还是相当有用的;如果作为一项长期的事业,他们只能作为一种副业。不管你工作得多么努力或者工作做得有多么好,他们都会扼杀你的能力。

本文摘自《成为百万美元演讲师》


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