好的日行20英里征程的要素

2013-10-07 22:38:46

  一个好的日行20英里征程会使用绩效标记勾勒出可接受业绩的下限。这可能产生一种具建设性的不适,就像艰苦的体能训练或严格的智力开发一样,而要想在艰难时期实现这些目标,则必须要克服重重困难。

  一个好的日行20英里征程要有自我施加的约束。这会创造一个行进的上限,即在面临大好机会和极佳条件时你最多走多远。这些约束也会导致一种不适,因为这会让你产生一种压力和恐惧,即在繁荣时期,你应该加速发展、应该做更多事情的压力和恐惧。

  一个好的日行20英里征程是与企业的具体情况及其所处环境相适应的。世界上并没有一种适用于所有企业的日行20英里征程模式。西南航空公司的征程模式并不适用于英特尔。一个体育团队的征程模式并不适用于陆军排长。一个陆军排长的征程模式并不适用于一所学校。

  一个好的日行20英里征程在很大程度上依赖于你对业绩的控制。

  一个好的日行20英里征程要有一个合适的期限,既不能太短,也不能太长,这个期限要恰到好处。如果征程的期限太短,那么就越容易受难以控制的波动的影响,而如果期限太长,则容易失去效力。

  一个好的日行20英里征程是由企业设计并自我施加的;它不是由外部强加的,也不是盲目照搬其他征程模式。比如说,若单纯以华尔街所考察的“每股收益”为征程重点,那么就会缺乏严谨性,而这也反映了人们对企业基础绩效的推动因素存在模认识。

  一个好的日行20英里征程必须保持严格的一致性,仅靠良好的愿望是无法实现的。

本文摘自《选择卓越》


   《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊。比如,最优秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性;他们更恪守纪律,更注重实证验证,更为焦虑。
  在一个混乱的、充满不确定性的世界里,创新本身并不是一张王牌,更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。

 承诺与声明

兄弟财经是全球历史最悠久,信誉最好的外汇返佣代理。多年来兄弟财经兢兢业业,稳定发展,获得了全球各地投资者的青睐与信任。历经十余年的积淀,打造了我们在业内良好的品牌信誉。

本文所含内容及观点仅为一般信息,并无任何意图被视为买卖任何货币或差价合约的建议或请求。文中所含内容及观点均可能在不被通知的情况下更改。本文并未考 虑任何特定用户的特定投资目标、财务状况和需求。任何引用历史价格波动或价位水平的信息均基于我们的分析,并不表示或证明此类波动或价位水平有可能在未来 重新发生。本文所载信息之来源虽被认为可靠,但作者不保证它的准确性和完整性,同时作者也不对任何可能因参考本文内容及观点而产生的任何直接或间接的损失承担责任。

外汇和其他产品保证金交易存在高风险,不适合所有投资者。亏损可能超出您的账户注资。增大杠杆意味着增加风险。在决定交易外汇之前,您需仔细考虑您的财务目标、经验水平和风险承受能力。文中所含任何意见、新闻、研究、分析、报价或其他信息等都仅 作与本文所含主题相关的一般类信息.

同时, 兄弟财经不提供任何投资、法律或税务的建议。您需向合适的顾问征询所有关于投资、法律或税务方面的事宜。