得到刺激
正像双份特浓咖啡或两罐红牛饮料能刺激你的身体（至少在短时间内）一样，激发创新力是打破僵局的绝妙方式。首先，清空大脑，把面临的创意挑战放在次要位置。有时候你需要放松大脑才能激发创新力。放松之后，让自己和团队成员都接受一定程度的刺激。你可以从我们在本书中探讨的许多激发创新力的方法中选择使用。
方法就是暂时把面临的创意挑战放在一边，接受一定时间的刺激，可以是几分钟，也可以是几天。这样做完之后，再去重新集中精力解决创意问题，你就会发现许多新鲜的创意火花，从而可以填补可怕的空白。你越是刺激你的大脑，你那永无止境的学习、成长和创新能力就越会得到发展。
时光机
假设你和你的团队有一台时光机。在你奋力激发创意火花的时候，请跳上你们的时光机，退回到50年前。那个时代的人会如何解决你面临的创意挑战？退回到100年前？500年前？
然后再坐着时光机向未来进发。如果是50年之后，你会如何解决创意挑战？如果是100年之后，你会想出什么办法？借助可以想象的任何新技术，在面对诸多新的竞争对手的情况下，将来你的团队会如何开始手头的工作？通过把视角转换到未来或过去，你可以让思路更开阔，从而更加高效地产生创意火花并启动创意过程。
海明威桥
我最喜欢的保持创新动力的一种技巧是海明威桥。欧内斯特-海明威曾经发现，有时候写完一章之后就有精疲力竭的感觉。他倾注全部心血去写一章的内容，完成之后感觉非常满意并为之释然，可是这种成就感却弄得他很难开始下一章的写作。开始新的一章时，有时候他会卡壳，跟我们开始一个新项目时一样感觉很无奈。后来他想出了一个办法-著名的海明威桥-来避免这种麻烦情况的出现。
他不再完成一章之后第二天开始写全新的一章，而是在结束一天的工作之前先写出下一章的第一段。到第二天的时候，这就有了一个有利的开端。因为开端部分已经写出来，他就可以继续没完成的部分，而不是每天都面对全新的开始。晚上他会考虑一下新构思的下一步发展，这样第二天开始工作的时候，就可以更轻松地继续写下去，而不需要从头思考。
在整个创意过程中，你都可以利用"海明威桥"这种做法来保持创新动力。完成创意挑战的各个阶段或子任务的过程中，在收工或结束会议之前，你只要启动下一步骤的开端即可。把你的想法及时延续到项目的下一个步骤，你就可以更轻松地重新开始。
面对瞬息万变、竞争激烈的市场，每家企业从产品研发、设计到营销、服务，无不挖空心思，试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现，无论企业的制度如何健全，企业在面对“创意”时却全然束手无策，没有一套标准的开发流程和管理方法，只能依赖天才或全凭运气。
方法就是暂时把面临的创意挑战放在一边，接受一定时间的刺激，可以是几分钟，也可以是几天。这样做完之后，再去重新集中精力解决创意问题，你就会发现许多新鲜的创意火花，从而可以填补可怕的空白。你越是刺激你的大脑，你那永无止境的学习、成长和创新能力就越会得到发展。
时光机
假设你和你的团队有一台时光机。在你奋力激发创意火花的时候，请跳上你们的时光机，退回到50年前。那个时代的人会如何解决你面临的创意挑战？退回到100年前？500年前？
然后再坐着时光机向未来进发。如果是50年之后，你会如何解决创意挑战？如果是100年之后，你会想出什么办法？借助可以想象的任何新技术，在面对诸多新的竞争对手的情况下，将来你的团队会如何开始手头的工作？通过把视角转换到未来或过去，你可以让思路更开阔，从而更加高效地产生创意火花并启动创意过程。
海明威桥
我最喜欢的保持创新动力的一种技巧是海明威桥。欧内斯特-海明威曾经发现，有时候写完一章之后就有精疲力竭的感觉。他倾注全部心血去写一章的内容，完成之后感觉非常满意并为之释然，可是这种成就感却弄得他很难开始下一章的写作。开始新的一章时，有时候他会卡壳，跟我们开始一个新项目时一样感觉很无奈。后来他想出了一个办法-著名的海明威桥-来避免这种麻烦情况的出现。
他不再完成一章之后第二天开始写全新的一章，而是在结束一天的工作之前先写出下一章的第一段。到第二天的时候，这就有了一个有利的开端。因为开端部分已经写出来，他就可以继续没完成的部分，而不是每天都面对全新的开始。晚上他会考虑一下新构思的下一步发展，这样第二天开始工作的时候，就可以更轻松地继续写下去，而不需要从头思考。
在整个创意过程中，你都可以利用"海明威桥"这种做法来保持创新动力。完成创意挑战的各个阶段或子任务的过程中，在收工或结束会议之前，你只要启动下一步骤的开端即可。把你的想法及时延续到项目的下一个步骤，你就可以更轻松地重新开始。
本文摘自《创新五把刀》
面对瞬息万变、竞争激烈的市场，每家企业从产品研发、设计到营销、服务，无不挖空心思，试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现，无论企业的制度如何健全，企业在面对“创意”时却全然束手无策，没有一套标准的开发流程和管理方法，只能依赖天才或全凭运气。