开始并非总是开端

2013-10-07 22:52:01

  面临重大的项目时,大多数人都认为应该从"开端"入手。比如,如果你是一位作家,你或许会认为写作应该从第一页开始撰写。但是从开端入手有可能会抑制而不是激发你的创新力。为了避免这种抑制效应,请记住:开始工作和创意项目的"开端"是不同的。

  作家可以选择从书的中间部分开始写作。作曲家可能从引人注目的结尾部分开始创作。无论是艺术还是商业,创意过程都不一定是线性的。在工作过程中,请尝试从不同的视角处理面临的创意挑战,你就会发现一些灵感的新火花,更不必说克服空白页的恐惧了。

  错误的答案

  你正在努力解决一个创意挑战,希望找到正确的答案。那么除了从寻找错误的答案入手,还有什么更好的方法能够找到正确的答案呢?

  如果你面对的是棘手的任务,比如解决一个问题或进行某种新的发明,那么你可能会感觉难以应付。受社会化的影响,我们都努力避免犯错误,如果拿不准,谁也不愿意举手回答问题。犯错误是一种耻辱,很难想象还有什么会比在同事面前犯错误更令人难堪。正如我们已经看到的,这种担心对创意过程造成了很大影响,往往限制了人们去尝试新事物或分享新创意。

  为了发现创意火花并启动创意过程,请尝试去寻找错误的答案,而不是正确的答案。想出一些办法来解决跟你面临的创意挑战截然相反的问题。下面是一些实例:

  "我们怎样才能赢得最差客户服务奖?"

  "为了使我们的内部生产系统效率降低30%,我们必须怎样做?"

  "要推出一项不会获得任何奖项、不会引人注目、最终成为公司历史上直销率最低的广告活动,可以采取什么措施?"

  "我们怎样做才能在提高劳动力成本的同时降低客户满意度?"

  虽然这些问题看起来似乎很愚蠢,但它们同样没有什么可怕之处。围绕这些问题进行头脑风暴将会很有意思,而且不可避免地会带来很多笑声-但仔细忖度一番,他们也可能会产生许多创意火花。看看得出的答案,考虑一下它们的含义,你可能就会找到解决自己面临的创意挑战的强大武器。

  蔑视权威单纯从标题你就可以看出,这项练习很有意思。在生活中,我们都有感觉自己很窝囊的时候。或许是由校园恶霸、专横跋扈的老板或难以打败的竞争对手造成的。这正是你重振自我的机会。在这项练习中,你需要做到桀骜不驯,要敢于寻衅,要理清混乱状况。

  首先,想想自己面临的创意挑战以及怎样才能真正惹恼别人。首先从老板开始。什么样的创意会让他心脏骤停?接下来,考虑一下你的竞争对手。想想会让他们感觉难受、给他们的伤口撒盐、让他们失去理智的各种途径。

  现在你开始感觉有点意思了,不要就此打住。什么样的环境会让你愤怒?什么情况会引发政治轰动?你能想到某种可能导致暴乱情况的可怕因素吗?不要退缩。这才是你政治上不正确的唯一机会。这种类型的思考会让你摆脱正常的思考过程(正常的思考过程是你最大的敌人),帮助你发现一些非常疯狂的创意火花。一旦你有了冒犯性创意的清单之后,你就可以看看他们会带来哪些无害的创意。寻找替代方案将会很容易。在恶作剧般的找乐子的过程中,你已经完成了最艰巨的任务-打破旧的思维模式,充分发挥自己的创新能力。

本文摘自《创新五把刀》


   面对瞬息万变、竞争激烈的市场,每家企业从产品研发、设计到营销、服务,无不挖空心思,试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现,无论企业的制度如何健全,企业在面对“创意”时却全然束手无策,没有一套标准的开发流程和管理方法,只能依赖天才或全凭运气。

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