社会组织领域的更多连锁

　　社会组织是指为了执行一定的社会职能，完成特定的社会目标，具有明确规章制度的一个独立单位，是正式化的社会群体，包括企业、政府、学校、医院、家庭、氏族、军队乃至宗教组织等。社会组织根据不同的标准有多种划分，比较常见的划分一般分为：经济组织、政治组织、文化组织及其他综合性组织等。前面我们更多地看到了经济组织领域内的企业连锁现象，现在我们来看看社会组织领域内其他的连锁。

　　从政治组织的范畴来看，最典型的连锁组织，美国联邦制即为其一。美利坚合众国由五十个州和一个联邦直辖特区组成，在美国所实行的联邦制下，美国宪法是美国国家政府和州政府的权威所在。围绕美国联邦制实行的一个重要问题，就是关于联邦政府与州政府的权力行使问题，如同企业的“放权问题”。联邦制的最大特点是分权，主权由联邦和各州分享，这样的制度让美国保留很长一段时间来各州独立行使某些权力的传统，让各州具有自己的一些独立权力，同时很多重大的权力又集中在美国联邦政府手上。一方面，美国联邦政府与州政府在某些权力上会同时行使，权力并存，如征税权；同时，州政府在一些领域内，在不与美国联邦政府可合法行使的权力相冲突的情况下，可以采取自己的行动，如教育、罪行与惩罚、安全以及健康等。通过联邦政府与五十个州明确各自权责的制度设计，美国实现了分权与集权结合的国家机构的管理。美国联邦政府类似于“大老板”，而这些州就是美国联邦政府旗下的各个分支机构。

　　如果我们再放大一些范围，其实宗教何尝不是一种连锁组织？首先，所有宗教都拥有自己的教义，等同于确立自己宗教团体的信仰目标、管理制度等其他的规定。与此同时，宗教会拥有自己的一些固定场所，如同各个宗教的点，诸如佛教的寺庙、道教的道观、基督教的教堂等。宗教的信仰者在宗教教义的指导下，分别于各个关联场所从事相关的宗教活动。

　　同时，各个宗教在世界范围内的传播，都是通过不断地复制教会、教义等各种方式进行的，与连锁方式本质无二。

　　很多企业都从军队的管理当中借鉴了管理方法，形成企业的军事化管理。军队的管理体现出的是一种高执行力、信念坚定的铁血精神，这种强大的凝聚力能促使一个团体以最大的动力去实现一个共同的目标。军队首先拥有严谨的上下级别制度，每一层级都有自己所属范围的人员配置和组织管理，然后将整个队伍不断复制与扩大下去，从而实现整个军队的树形组织体系，这即连锁概念里的纵向连锁。同时，我们知道军队包括海、陆、空等不同的兵种，从每一个不同的兵种来看，现代军队又编有领导指挥机关、作战部队、后勤保障系统以及院校与科研机构等，这就是连锁概念里的横向连锁。通过这样一个由上至下、涉及多个军种、拥有不同系统部门支持的管理体系，从而构成整个国家军队的一个大军事团体。

　　无论是一些国家制度、宗教还是军队组织方式，我们到处都能看到连锁现象的存在。同样，无论是从商业领域、文化领域以及自然科学与社会组织领域来看，其实我们都能发现，整个社会里面的组织架构，几乎所有存在组织与管理的地方，采用的都将是一种连锁体制，连锁思维与组织方式遍布于社会的各个角落。

　　过去我们谈组织与管理，常常分开在不同领域里描述其各自的特点和特征。如今我们可以透过这些不同的社会领域，看到它们之间存在的非常显著的共通之处与相同特点——连锁，而且彼此之间还能存在互相复制与借鉴的可能。运用连锁的眼光去看待各种组织结构的特点，同时运用连锁的理念去经营与我们相关的各种事务，我们会从中找到更多的途径来实现自己的目标。在整个连锁大世界里，打破眼界的局限，突破管理的障碍与瓶颈，任何组织或个人都将能不断地找到进步的道路，从而实现整个世界的一个良性、向上、更快的发展。

本文摘自《世界是连锁的》

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　　 生物链条是连锁的，细胞分裂复制了生命延续；文化是连锁的，信息共享复制了文化传递；学校、军队、机构、宗教……是连锁的，单个组织复制了社会系统；商业是连锁的，模式化生产复制了滚动利益。企业，尤其是连锁的。
　　连锁不是过去你想的那样。连锁，是一种仿生学，它是21世纪企业经营管理本质。我们将打破过去狭义的连锁定义，重新定义“连锁”概念，揭露连锁的真正本质，帮助企业树立更为高远的格局和眼光，打造新的连锁观。企业组织的复制，成就了跨国企业和大集团公司；企业文化的复制，形成了企业的精神。21世纪做企业就是做连锁，做连锁就是做天下。