第五节抓好质量，更要抓好安全

　　电缆的质量关系着千家万户的安全，绿灯行的质量承诺，是企业良心，是社会责任的体现。
不过，肩负起这一社会责任的前提，是做好企业内部的生产安全。一旦发生事故，不仅伤者本人及其家属要受到很大伤害，其余人的情绪也会受到影响，企业同样也要承受损失。如果事故引起上级主管部门的重视，来企业进行调查，导致整顿、停产，非但生产无法继续，企业的声誉也会受到极其不好的影响，也就谈不上什么发展了。
更何况，一屋不扫何以扫天下，如果连自己员工的安全都保障不了，如何能保障千家万户的安全？又如何让客户相信，绿灯行电缆是安全的电缆？
因此，从成立的那天起，绿灯行就树立了成为安全型企业的目标，要让员工“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，特别注重生产安全的管理。
绿灯行领导层不厌其烦地多次在公开场合强调，“安全生产要时刻抓，宁可停工三天，也不能出现安全隐患”，要求绿灯行上下员工保持高度的安全警惕，正确处理安全与生产的关系。负责安全的领导也都会每星期亲自检查一遍车间的全部设备，以免出现安全问题。
绿灯行每个车间的角落都悬挂着安全警示牌，给每一位工作在一线的绿灯行人敲着警钟。车间里，基层干部总像家人一样“唠叨”员工：“穿戴好劳保用品，别违规操作，细心点，注意安全。”
《绿灯行电缆报》从创刊以来，就不间断地刊登过以安全为主题的文章及警示语，不断地向所有绿灯行人传递着安全责任意识，甚至还会针对冬季和夏季两个容易发生事故的季节，刊登相应的安全生产小贴士。有不少绿灯行人都在报上发表过文章，提醒大家一定要珍惜生命，注意安全。
绿灯行的一名员工就在电缆报上发表过一篇文章，提到了安全生产的重要性：“‘隐患险于明火，防范胜于救灾，安全责任重于泰山。’这是同事们每天上班时必然交流的话题，安全对于我们来说非常重要，对于员工，它的意义在于生产装置的稳定运行以及规范的操作，哪怕只是小小的一个意念，小小的失误，就能让操作中的员工处于危险。”他还在文中倡导同事们要学习安全知识，提高技术水平，积极参与安全生产的各项活动，做到专心、细心、虚心，坚决克服侥幸心理和麻痹思想。
而看到社会中一些因为忽略了安全生产而发生的触目惊心的事故，绿灯行的员工也会表达一下自己的感慨。绿灯行人写道：“假如我们所有人都有良好的安全意识，对安全有一种责任感，细心留意我们身边的每一处隐患，并及时消除，那么我们身边发生的各种各样触目惊心的事故就能减少许多，那些鲜活的生命就可以幸福地生活在世界上，也不会给那么多家庭造成巨大的创伤。请您，请我们关注安全、珍惜生命！”
还有一些员工将安全生产中的细节编成了朗朗上口的打油诗，方便大家记忆，也提醒大家莫要忽略这些可能导致的安全隐患。

注意安全挂嘴边，不如把它记心间。
操作设备别违章，按照程序须规范。
设备假如出故障，要把维修人员喊。
查出原因除隐患，千万不要嫌麻烦。
电器电路出毛病，须请电工来查看。
安全用电无小事，故障排除再生产。
麻痹大意猛于虎，小心驶得万年船。
酒后不要操设备，千万别逞一时能。
麻痹大脑反应慢，这时容易出事端。
社会发展快又猛，交通事故频发生。
无论步行或开车，外出千万要谨慎。
酒后切记别驾车，伤人害己责难逃。
肢残体痛无人替，事后悔过无意义。
其他闲言不多讲，敬祝大家都安康！

这些话语都在提醒大家，生产安全归根结底是每个人自己的事。不管再怎么管理，安全标语即使再多，也只能起到提醒和监督的作用，如果自己不从根本上把这个问题当做性命攸关的大事，恐怕谁也没办法避免一些安全事故的发生。
除了提醒大家要注意生产安全，绿灯行还防微杜渐，对一些容易产生隐患的细节做了相应的规定。
绿灯行的文明生产现场考核制度会对一些可能造成生产事故的行为进行处罚。如对违背工艺标准和操作规程盲目生产的情况，每项扣30元；工作时所领的材料、模具、工具摆放零乱，每项扣10元；地面卫生打扫不彻底，有灰尘、垃圾、杂物，每项扣5元。
也许有人会问，地面有没有扫干净、材料是否摆放整齐，这些跟安全生产有什么关系？
大有关系！市里安全监察局来绿灯行视察的时候曾经提起过一些案例：在某企业的一个内部餐厅，企业老总要求餐厅人员在打扫时要做到干干净净，于是为了让地面干净明亮，员工在打扫餐厅时用洗洁精清洁地面，结果导致地面太滑，造成两名员工在打饭时滑倒摔成骨折。
可见，很多事故都是由于细节的疏忽导致的。绿灯行人常年在车间工作，更要时刻注意这些细微的安全隐患。如果地面有水渍，天气冷的时候水容易结冰，员工不小心踩到就容易滑倒；油渍也会让地面变得比较滑，员工稍有不慎就可能摔倒，车间里又有那么多机械设备，万一碰到后果可能很严重。员工因踩到油渍滑倒撞上正在运转的机器而失去性命的悲剧，已经在其他企业上演过。只有车间地面保持干净，去除水渍、油渍，才能够避免这类事故的发生。
所以绿灯行的这些规定并非无中生有，而是看到了不这样做可能会引起的严重后果，这才严格要求，防范于未然。
为了落实这些安全生产职责，绿灯行还建立了安全生产责任制。这一制度将生产责任细分，分别规定了厂长、分管厂长、车间主任、生产班组、生产操作人员、安保科、供应科等十三个部门各自的安全职责。
绿灯行还专门成立了安全领导小组来负责具体的安全工作。安全领导小组要在每季度发现重大隐患和发生重大事故时组织所有绿灯行人进行安全教育，同时每季度组织不少于一次的安全检查。安全领导小组还要监督制度的落实，对重点部位、重点人员、特种设备、危险场所进行认真细致地检查，发现、排除隐患。另外，还要组织绿灯行各职能部门人员签订安全责任书，组织应急预案的编制和演练以及发生情况时的抢救组织的指挥，并协同综合治理小组做好综合治理和保卫工作。
安全领导小组的成立保证了绿灯行安全生产工作的有序进行，对绿灯行人安全意识的树立以及良好习惯的养成起到了很大的促进作用。
然而遗憾的是，哪怕已经如此谨小慎微，仍然有些人因为一时的疏忽大意，给自己和家人带来了伤害。绿灯行的发展过程中，还是不可避免地发生过一些意外，绿灯行人也从中吸取了深刻的教训，并在这些教训的基础上，进一步提升安全意识，加强安全防范，避免类似的事情再次发生。
2010年11月25日凌晨，绿灯行低压车间的一名员工在工作中被设备砸到，造成头部外伤。同事立即将伤者送到县医院进行治疗，幸而这次事故没有危及员工的生命。事故的原因是低压90机排线架在安装到一半就暂时停止了，但是工作人员并没有在机器上标明 “正在安装中”的提醒，加上操作工人工作时违规坐到排线架前，在这种情况下，机器一旦开始工作就会拉倒排线架，砸伤工人。
这次事件虽然没有伤及员工性命，但是工作人员在工作中都没有遵守工作规程，没有意识到安全生产中的失误可能带来的悲剧。
25日早晨，刚到上班时间，绿灯行领导就紧急召开了全厂员工的现场会，针对这次事件再次强调生产中的安全意识问题，同时提醒员工要遵守规章制度，不能置别人和自己的安全于不顾。同时要求组织员工加强学习，相关部门加强监管。
另一次事故更为严重。
2011年5月，200护套工序组员在进行粉料时发现机器堵塞，他按照规定关掉了机器，在机器停转的情况下进行清理，结果由于电器没有有效的保护措施，导致电机突然发生了运转，组员的手还没来得及抽回，食指和中指就被挤了进去，有一根手指当场被挤碎，另一根手指再植成活的几率也只有40%。虽然这名组员被及时送进了医院进行了治疗，导致事故发生的设备安全漏洞也已及时补救，但事故已经造成，员工失去的手指也没办法挽回。
设备的安全防护不到位，加上员工的疏忽大意，酿成了这一悲剧。绿灯行的领导在全厂班组长工作会议中，特别提到了这次工伤事故，要求厂领导、车间主任、各班组长加强对安全生产的监督，同时及时查找设备中的安全隐患，狠抓生产安全。要让员工不但有钱赚，更要确保自己的人身安全。
这些事故虽然没有造成大规模人员伤亡，没有严重到影响到生产进程，但都不可避免地带来了一些伤害，也引起了绿灯行的高度重视。安全问题无大小，再小的事故也要认真处理，如果不认真排查每一处的问题所在，及时进行改进，一旦这些问题积少成多，早晚会酿成大祸。因此哪怕再小的事故，绿灯行都会严肃对待，认真查明原因及时改进，该罚的罚，该担责的担责，从中吸取教训，防微杜渐。
也正是在上述事故发生的2011年5月间，绿灯行的领导层发现了一些很不好的苗头。企业发展很快，订单越来越多，可有一些人却因为生产任务越来越重而开始偷懒了！这一现象必须严肃对待，因此，绿灯行领导层安排人员进行调查，结果发现了不少隐患。
比如，各车间只安排生产任务，却不安排安全责任，安全责任书等于一纸空文，没有约束力；对一些违规人员处理不严格、新员工不参加培训直接进入工作岗位，各种制度得不到落实，各种检查记录不全，应付安全培训、不愿参加培训等现象增加，而管理人员缺少办法，久而久之形成车间管理混乱、规程不正规、不遵守制度，企业组织的各种活动也不积极参加；领导缺乏现场解决问题的能力，过多依靠电话指挥，员工就觉得：我只要完成任务，其他无所谓……
还好发现得早！要是让这些不良因素慢慢发酵，迟早要酿成大祸！
绿灯行将变坏事为好事，将这次调查发现视做安全管理方式改善和提升的契机，吸取了以往的经验教训，改进实际管理的章程和操作规程，让安全管理更适合企业的发展现状，以消除隐患。
首先，绿灯行继续加强安全生产的宣传教育力度，在原来张贴安全宣传画、标语横幅的基础上，增加了知识竞赛、讲座等形式的活动，让员工在互动中学习安全法律知识和安全生产常识。使员工认识到安全生产已经提升到法律高度，违反安全生产规章制度和操作规程就是违法行为。加强员工安全责任意识教育，从员工层面上严格按照规章制度办事。
安全事故的发生归根结底还是员工安全意识的薄弱，因此绿灯行加大力度继续开展安全生产法律法规及安全生产常识的宣传教育，希望在企业内营造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围。
其次，绿灯行建立起一套严格的切实可行的安全生产管理制度。制度可以增强员工的自我保护意识，也会增强他们的责任心和上进心。绿灯行此前就建立了严格的安全生产责任制，但是检查的结果是落实不到位。安全生产工作责任必须落实到人，此次要从各部门主要领导抓起，让他们担负起第一责任人的重任，充分理解“责任重于泰山”的含义，才能把安全生产放在第一位。同时，绿灯行还制订了一套详细的可操作性强的安全生产操作规程，根据各岗位的工作实际情况制订安全操作规程。根据新出现的问题，在原有操作规程的基础之上，进一步补充和完善。
其三，生产大计，培训为先。要想安全生产，员工不仅要有安全意识，还得具备熟练的专业技能才能保证在具体的操作中不会因技术错误而造成人身安全的损害。为此，绿灯行制订了全面的培训教育计划，结合实际，以安全教育优先观加强对每个人、每个环节的考核，并且成绩与奖金挂钩，奖优罚差。
最后，培养员工的安全生产超前意识。继续坚持绿灯行长期以来的“安全第一，预防为主”的安全指导方针。要做到防范于未然，在生产过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在的问题和尚未整改的缺陷等因素，操作者要学会鉴别和判断可能导致事故伤害的各种因素，及时采取措施，防范事故发生。
虽然有了这些安全生产责任制度和安全操作规程，但是如果不去监督落实，一切制度又会成为摆设。因此，绿灯行加强了安全生产的奖惩力度，把安全生产直接与经济挂钩，督促员工自觉遵守操作规程，让这些制度得以更好地落实。
这些制度注重从“头”抓起，即从各部门主要领导抓起，要领导承担更多责任。而细化了的制度更便于实施，保证了绿灯行的安全防范工作能落到实处。
其实对每一家企业来说，安全问题都是必须面对，无法逃避的。每一家企业都难免出现一些安全问题，如果哪一家企业敢保证不会出现安全事故，那一定是在吹牛。这种态度很不可取，安全问题并不会因为你无视它而就不存在，相反，越是无视，隐患越大。
面对安全问题的正确态度，应该是像绿灯行这样，吸取教训，做好保障，尽力做到少一些事故，少一些伤害。
没有安全，企业赚取再多的利润都没意义，也不长久。安全，是每一家企业自诞生开始，就进行的一场只有起点没有终点的马拉松比赛，任何一点懈怠都会带来“退赛”的结局。
这样的结局是每一家企业都不愿意看到的，更是立志打造百年企业、立志做电缆行业中的“银杏树”企业的绿灯行不愿意看到的。所以，绿灯行自始至终都把安全放在首位，只有员工安全了，才能实现自己的社会责任，才能面对家乡父老。
这场与疏忽大意较劲的马拉松，绿灯行会一直跑下去。

本文摘自《腾飞的绿灯行电缆》

　　这是一部介绍山东省著名企业山东绿灯行电缆有限公司的企业传记，详细记录了企业十二年来艰苦创业的经历。本书从产品质量、品牌建立、人才培养、营销策略、企业文化等方面深刻剖析了一个曾经名不见经传的民营小企业如何一步步发展，最终成为行业领军企业的成功经验。剖析这家企业的成功经验，希望有更多的企业能从中汲取养分，并在此基础上不断创新，为经济发展与社会进步贡献更多力量。