领袖的智慧(1)

    领袖的智慧

    ——运用《CEO营销管理学》理论揭秘利润倍增的秘密

    如何学会在血色季节里生存，如何制订好2009年年度规划？如何打造一支高绩效的团队？如何提升领导力和执行力？如何通过心智模式的改善使整个人生更加精彩……领袖的智慧将在三天两夜的深度修炼中给您意想不到的答案。

    《CEO营销管理学》内容包括：

    1、战略当头：形势、政策、环境

    2、文化造势：理念、宗旨、广告词

    3、系统定位：组织、渠道、平台

    4、目标做主：步骤、督导、达成

    5、人力开道：选人、留人、育人、汰人

    6、心智健康：心灵密码、转识为智

    7、团队为本：建设、稳定、发展

    8、财务把关：计划、成本、利润点

    9、绩效生财：激励、机制、职业生涯

    没有团队，也就没有领导存在的意义；有了团队，又如何让成员接受、赞成、支持您和按您的要求去做好工作？这就需要您具有超人的心理素质和领导力，需要您非常清晰的看清合作者的优缺点及其潜能，知人善任，培养出一个强势团队，培养自己的精兵强将。

    那么您要知道什么？如何去做？本次密训即将让您明白……

    本课程的五大优点：

    一、可以发现惊天秘密。5%的人掌控着这个世界90%的财富，为什么？

    二、管理思维，而非管理行为

    团队学习，互相观察，增进了解，发现各自优势，利用优势达成目标。因为领导者只有不断的关注目标，强化每一个成员的优点，才能促进他们事业的积极性和创造性，从而完满的达成目标。

    三、可以增强领导力

    领导人要有强劲的带团队的能力，就必须懂得领导艺术。要成为一个读懂人性能呼风唤雨的领导者必须要学习领会此一课。

本文摘自《销售人员必用绝招》

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　　 没有成交，何谈销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。本书围绕“成交”这一概念展开大客户销售十八招，招招都紧扣成交，招招都落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正做到用业绩说话，同时也有力地解决企业中普遍存在的“中场盘带过多，欠缺临门一脚”的问题。本书方法重于理论，易教、易学、易复制。实战，会做——成交才是硬道理！