领袖的智慧(2)

    四、可以提升执行力

    能否具备让别人按照您的要求去做的能力是领导人、管理者成功的关键。现实生活中往往不乏好点子，缺的是让人接受、赞成、支持或鼓励这些好点子的能力。因为员工不会做领导想要做的事情，而员工只做领导要求做的事情，或者做自己愿意做的事，所以要增加执行力度，这包括员工的判断、格局也是执行力范畴。本课程将教会管理者运用最尖端心理学理论，使管理的“管道”顺畅，执行上减少阻力，提高工作效率，使团队从平凡中去孕育神奇。

    五、团队领袖的自我改变

    领导者的改变，做到了别人没有能做到的，能管理好自己的人就能管好全世界，才能更好的影响别人。同时，也可以是一种逆转的关系。

    领导改变了、做到了

    与伙伴分享

    影响伙伴改变、做到了

    【课程概述】

    很多人在今天的环境里感到事情不如意，内心充满疲倦、无力感、愤慨、内疚、无奈、失败恐惧症，甚至厌恶生活的感觉。其中的原因便是一些思想上的“感知模式”所控制的行为模式得不到效果。若想实现想要的结果，必须先改变这些“感知模式”。他是困扰我们人生95%的限制所在。

    思想上的“感知模式”控制一个人的行为模式。

    除非改变思想上的“感知模式”，否则一个人的行为模式难以改变。

    当在某一类事情上的行为模式得不到预期的效果时，突破需要来自这个人对自己的“感知模式”的检讨。

    这更能深刻的解释：

    1、为什么人才难招也难留？

    2、为什么企业在培训上“大投入”却“小产出”，收效甚微？

    3、为什么许多“资深人员”对企业诸多举措——如激励、考核、技能培训等等已渐感麻木，难以调教？

    4、为什么很多人非常的努力追求成功，但是面对挫折和障碍而无法自己解决。在奋斗的过程中并不感到快乐和满足，充满了许多的压力和无奈，走了许多冤枉路，甚至不再对生命抱有梦想，似乎对生活也失去了热忱和希望……

    这一切的一切，都可以归结在感知模式、信念、价值观及角色确认等方面出了问题，是这栋房子的地基和立柱出了问题，而这正是诸多企业管理者非常重视而又不知从何入手的最本质的问题。若不解决，企业越是在目标、激励、督导、考核上下功夫，员工也就越难受，并且会因负面拉力无法解脱和转化而导致更快的“阵亡”。

    打破这些思想框框，重新建立积极有效的“感知模式”、“价值观及信念”，明确“生命目的及角色”。我们生活中绝大部分的困境都会消除，进而开创美好生活并达成卓越成就……

    这套课程的目的正是如此，所探讨的是行销与管理领域的顶尖人物获得杰出成就的方法，以及如何复制他们成功的思考与感知模式的方法。一旦你抓到少数基本原理、原则的窍门之后，你就能够轻易地做出这些改变，并因此对你作为个人的思考方式、以及你的思考历程，对你的行为乃至以后的成就所造成的影响，得到更多的了解。这套课程提供给你一整套能够帮助你掌控自己人生、改变自我、改变他人的心理技巧。帮助你激发潜力，以最积极进取的心理和生理状态，采取最有效的行为和方法达成你人生的各个目标和愿望。而成功的果实，就看你是否伸手去摘取了。让本课程助你成功，也相信你一定能成功！

本文摘自《销售人员必用绝招》

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　　 没有成交，何谈销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。本书围绕“成交”这一概念展开大客户销售十八招，招招都紧扣成交，招招都落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正做到用业绩说话，同时也有力地解决企业中普遍存在的“中场盘带过多，欠缺临门一脚”的问题。本书方法重于理论，易教、易学、易复制。实战，会做——成交才是硬道理！